Мадина Аглямова Профессия — коммуникатор. Как выстраивать коммуникации в компании

Добро пожаловать в профессию будущего — коммуникатор! А вы знаете, что коммуникация и общение — это не синонимы? Коммуникация преследует задачу эффективного выстраивания обмена данными. Человек, который в совершенстве владеет приемами создания внешних и внутренних корпоративных коммуникаций, обладает высочайшей ценностью как специалист. Профессионал вы или новичок, книга будет одинаково полезна. Первый обязательно найдет в ней новую грань. Второй же может обнаружить свое призвание.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2020

Год выхода издания: 2020

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 103

Книгу «Профессия — коммуникатор. Как выстраивать коммуникации в компании», автор которой — Мадина Аглямова, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Мадина Аглямова Профессия — коммуникатор. Как выстраивать коммуникации в компании

О книге Цитаты197 Читают86 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2020

Год выхода издания: 2020

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 103

Цитаты197

Ольга Л.цитирует1 год назад

Чтобы поддерживать партнерские отношения с сотрудниками компании и другими компаниями, высшее руководство должно вовлечь всех участников в свой бизнес, информировать о состоянии дел, объяснять нюансы организации.

Комментировать

Ольга Л.цитирует1 год назад

Внутренние корпоративные коммуникации направлены на:
— Формирование целостного информационного пространства для работников корпорации;
— Оповещении сотрудников о жизнедеятельности организации;
— Получение информации в качестве обратной связи от сотрудников и работа с ней;
— Оперативное извещение об изменениях в компании;
— Формирование преданности к организации;
— Создание парадигмы взаимоотношений среди сотрудников в рамках брэнда;
— Формирование и внедрение командного духа и общей принадлежности к компании;
— Поддержание и развитие вертикальных и горизонтальных коммуникаций в компании.

В идеале принципы построения внутрикорпоративных коммуникаций должны основываться на следующем. Но, увы и ах, в реальности все бывает далеко не так. Однако есть к чему стремиться.

Принципы построения внутрикорпоративных коммуникаций:
1. Диагностика отношения сотрудников к организации и руководству. Это позволит выявить проблемы до того, как они обернутся конфликтом.
2. Полнота, правдивость и регулярность коммуникаций. Сотрудни

Комментировать