О жизни и работе великих японцев от имени не менее великого представителя своей нации Акио Мариты. Сплетения судеб выдающихся изобретателей и предпринимателей, роль семьи как ключевой двигатель прогресса каждого индивидуума в Японии, преемственность поколений и ответственность перед старшими членами рода. Книга о том, как тонкости японской культуры не помешали Марите, Ибуке и ряду других японских мегапредпринимателей прорваться на мировой рынок и снискать себе лавры; о том, как зарождалась и развивалась корпорация Sony.
Особенности
— Наглядный пример взаимной интеграции японской и западной модели менеджмента. — Мемуаристика не в чистом виде, охватывающая и жизнь автора, и жизнь всей Японии в целом. — История становления корпорации Sony как сочетание японского консерватизма и влияния мировой глобализации. — Посвящение в некоторые нюансы японской культуры.
Захватывающая история о превращении классической стартап-команды, состоящей из двух талантливых инженеров и гениального предпринимателя, в гигантскую корпорацию Сони на фоне послевоенных событий в Японии. Из этой книги я многое узнал о японском характере и менталитете, а также о важнейших принципах бизнеса, актуальных по сей день.
Интересный взгляд на организацию бизнеса со стороны Японского менталитета. Книга точно входит в состав must read. Интереснейшие повествование о своих успехах и поражениях от первого лица, основателя компании SONY, а также честный взгляд и открытое мнение о проблемах западного стиля менеджмента и способов ведения бизнеса. Книга точно оставит много интересных мыслей и вопросов, над которыми стоит по размышлять.
Отличная книга! История, экономика, включая микро-экономику, и мировоззрение разных стран. А ещё - здравый смысл! И просто много интересной информации,э для размышлений.
никакие деньги в мире не могут дать человеку образование, если только он сам не захочет сесть за книги и прилежно учиться. Но деньги позволяют получить один из видов образования — это образование, которое дают путешествия.
Мы в Японии сначала нанимаем людей, а потом уже смотрим, как их можно использовать. Это высокообразованная, но разношерстная публика. Управляющий долго присматривается к этим «необработанным камням» и строит стену, сочетая их самым лучшим способом, так же как каменщик кладет каменную стену.