Эмоциональный интеллект лидера (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Эмоциональный интеллект лидера (краткое изложение)

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Чувства важны. Даже если мы пытаемся игнорировать их, особенно в деловой жизни, они все равно будут незаметно управлять нами. Важно понимать свои эмоции и научиться использовать их в своих целях. Среди самых успешных лидеров нет неэмоциональных людей. Как раз наоборот, все они мастерски используют эмоции, чтобы влиять и управлять. Леонид Кроль — профессор Высшей школы экономики с 25-летним опытом работы коучем и бизнес-тренером, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии — рассказывает о том, как развить свой эмоциональный интеллект, зачем это делать и какой путь нужно пройти.
Вы научитесь быстро «читать» людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания; поймете, как подбирать правильные «ключи» к контрагентам, мотивировать команду, защищаться от выгорания, применять личное обаяние и харизму для достижения целей. А еще вы узнаете: как устроены эмоции и как быстро проводить самодиагностику, как характер предопределяет чувства и реакции, как эффективно отдыхать и управлять стрессом, как мечтать правильно и с пользой.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары3

Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера
·
Леонид Кроль
Эмоциональный интеллект лидера (краткое изложение)
Эмоциональный интеллект лидера (краткое изложение)
·
Леонид Кроль
Эмоциональный интеллект лидера
Эмоциональный интеллект лидера
·
Леонид Кроль
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер1

Павел
Павелпікірімен бөлісті8 ай бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер12

Екатерина З.
Екатерина З.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
Интуиция — это умение принимать решение в условиях неопределенности. При этом мы опираемся не только на рационально известные данные и факторы, но и на те, которые мозг успел воспринять, но не успел обработать.
Комментарий жазу
Екатерина З.
Екатерина З.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
♦ Это когда человек реже действует по привычке, по инерции, и чаще — согласуясь с конкретикой, ситуацией. ♦ Там, где у негибкого человека «выключатель» на две позиции, например «улыбка» и «отсутствие улыбки», у гибкого — целая шкала, на которой позиций много — улыбки, означающие разную реакцию.
Комментарий жазу
Екатерина З.
Екатерина З.дәйексөз келтірді2 ай бұрын
В наше время возможность сотрудничать гораздо важнее, чем готовность дать отпор.
Комментарий жазу

Сөреде2

Мышление
Кристина Меркулова
Кристина Меркулова
26 кітап