Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Авторы предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.
Книга очень хорошо отвечает на 3 вопроса: как осознать необходимость изменений, как построить стратегию изменений, как воплотить эту стратегию в жизнь. В рамках «голубого океана» рассматривается «качественный разворот» и выход из конкуренции. Книга однозначно достойна внимания, хоть в ней и много воды. Из плюсов - в приложениях много полезных исторических предпосылок. (можно узнать, как зарождалась эта концепция)
Отличная книга, стоит почитать владельцам бизнеса, продактам и маркетологам. Основной посыл - смотрите шире, не обязательно толкаться попами с конкурентами.
Местами скучно, местами натянуто. Но есть практика и примеры.
Метафору алого и голубого океанов мы выбрали потому, что алые океаны — это та реальность, в которой все чаще приходится работать самым разным организациям, а голубые океаны символизируют собой бесконечные возможности, которые эти организации могут создать, если внимательно присмотрятся к истории своей отрасли с самых первых ее дней.
Вера, преданность и добровольное сотрудничество — это не просто качества или действия. Это незримый капитал. Благодаря им компания может выделиться, быстрее, качественнее и эффективнее других применять решения, а также производить стратегические перемены быстро и без больших издержек.