Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Авторы предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Переводчик: Ирина Ющенко
Бумажных страниц: 376
Другие версии книги1
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
·
Впечатления22
👍Советую
Отличная книга, стоит почитать владельцам бизнеса, продактам и маркетологам.
Основной посыл - смотрите шире, не обязательно толкаться попами с конкурентами.
Местами скучно, местами натянуто. Но есть практика и примеры.
Основной посыл - смотрите шире, не обязательно толкаться попами с конкурентами.
Местами скучно, местами натянуто. Но есть практика и примеры.
👍Советую
💡Познавательно
🎯Полезно
Книга очень хорошо отвечает на 3 вопроса: как осознать необходимость изменений, как построить стратегию изменений, как воплотить эту стратегию в жизнь. В рамках «голубого океана» рассматривается «качественный разворот» и выход из конкуренции. Книга однозначно достойна внимания, хоть в ней и много воды. Из плюсов - в приложениях много полезных исторических предпосылок. (можно узнать, как зарождалась эта концепция)
Цитаты3431
Метафору алого и голубого океанов мы выбрали потому, что алые океаны — это та реальность, в которой все чаще приходится работать самым разным организациям, а голубые океаны символизируют собой бесконечные возможности, которые эти организации могут создать, если внимательно присмотрятся к истории своей отрасли с самых первых ее дней.
Сместив стратегический фокус с имеющихся конкурентов на альтернативные варианты и неклиентов, вы можете понять, каким образом переформулировать основную проблему, на которой сконцентрировано внимание игроков этой отрасли, и таким образом реконструировать находящиеся за пределами отрасли элементы ценности для покупателя
Открыть в приложении