Шпаргалки для цветочного бизнеса. Настольная книга будущих и действующих цветочных предпринимателей

Марина Карнюшина

Обращу ваше внимание на статью «На открытие» — это тоже затраты, которые мы описали в прошлой таблице о первичных затратах. В самом лучшем варианте — эта сумма делится на год и должна быть заложена в ежемесячные затраты. У кого-то удаётся отбить эти вложения и в первые 2 месяца, кому-то за 6 — это если затраты минимальные (например палатка). Если же затраты большие (салон элитной флористики или интернет-магазин) — эти затраты отбивать комфортнее за 2 года

Просто, когда вы планируете бизнес, то необходимо просчитать, сможете ли вы окупить всё, что вложили в своё детище. Если этого не сделать на стадии планирования, то там, где ваш бизнес не отбивает вложений, образуется финансовая дыра в которую позже вылетят все заработанные вами деньги — это один из законов экономики.

упадка у тех, кто ему был дорог в период расцвета;
6) придумывайте что-то новое! Акции, новые цветы, которые привлекут внимание клиента, а по деньгам принесут большую выгоду, чем стандартный ваш ассортимент. Даже скидки или мини-презенты будут как бальзам для клиентов. И, конечно, сервис!!! Чтобы клиент знал, что в этом хаосе есть островок покоя и позитива — это ваш салон и тёплая атмосфера в нём!!! Берегите этот хрупкий мир. Мир красоты и сказки!