КітаптарБизнесМенеджмент

Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Ветри Веллор
Отчаянные аккаунт-менеджеры: Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
Отчаянные аккаунт-менеджеры: Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
·
Б. Шпирт
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Патрик Ленсиони
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
·
Илья Батлер
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
·
Сивожелезов Павел
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
·
Уилл Ларсон
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
Антонио Ньето-Родригес
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Андрей Коляда
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Эдвардс Деминг
Организационная устойчивость
Организационная устойчивость
·
HBR
Оқу