ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Сивожелезов Павел Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
Настольная книга переговорам с подчиненными. Внутри идеальные алгоритмы для решения сложных ситуаций и инструменты переговоров, которые позволят вам быть эффективным иавторитетным руководителем. После каждой главы дается практическое задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными.
МенеджментБизнесHRСоциальная психологияЛидерствоПсихология
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: Издательство ЭКСМО
Год выхода издания: 2022
Издательство: Бомбора
Бумажных страниц: 252
  1. Главное
  2. Менеджмент
  3. Сивожелезов Павел
  4. Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Книгу «Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых», автор которой — Сивожелезов Павел, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Другие версии книги1

Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
·
Сивожелезов Павел
Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Сивожелезов Павели др.
Вадим Пугачеви др.
1.1K
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления13

Olesya Kuznetsova
Olesya Kuznetsovaделится впечатлением6 месяцев назад
👎Не советую
Часть глав сильно устарела, хотя написана в 2022 году (вероятно, автор устарел?). Продвигает токсичный подход и токсичные методы, ссылается на супер устаревшие примеры («на рабочем компьютере смотрели одноклассники - чтобы такого больше не было!») . Отдельные главы пахнут скуфом. Современный менеджмент ушел вперед. Но, вероятно, если читатель руководит бригадой грузчиков, то ему подойдет.
3 Нравится
Комментировать
Анна
Аннаделится впечатлением3 дня назад
👍Советую
Информативно! Полезно!
Комментировать
Алёна Д
Алёна Дделится впечатлением6 месяцев назад
Реально полезная книга с множеством примеров. Очень советую руководителям любого уровня.
Комментировать

На полке10

Нон-Фикшн Бизнес Саморазвитие
Нон-Фикшн Бизнес Саморазвитие
Julia
Julia
1 805 книг
73
CTO и техническое управление
CTO и техническое управление
Антон
Антон
189 книг
30
Уверенность
Уверенность
Елена Семенова
Елена Семенова
123 книги
25
00-Практики управления
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
227 книг
15
Менеджмент и управление
Менеджмент и управление
Антон
Антон
85 книг
4

Цитаты784

Марина Б.
Марина Б.цитирует1 месяц назад
Как сотрудник, давно ведущий переговоры (или ведущий иную деятельность, в ходе которой была допущена ошибка), вы наверняка уже думали, как можно было бы поступить в этой ситуации более эффективно?
1 Нравится
Комментировать
Андрей Кладников
Андрей Кладниковцитирует2 месяца назад
МАСТЕР НАХОДИТЬ ОПРАВДАНИЯ РЕДКО БЫВАЕТ МАСТЕРОМ В ЧЕМ-НИБУДЬ ЕЩЕ
1 Нравится
Комментировать
Марат Г.
Марат Г.цитирует2 месяца назад
Ни жесткий, ни мягкий босс недостаточно эффективны. Крайности вредны. Руководителю следует стремиться к золотой середине, а она заключается в том, чтобы быть точным.
1 Нравится
Комментировать
О книгеВпечатления13Цитаты784Читают2.2KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Продажи» и «Переговоры». Две психологии одного влияния
Олег СтадникПродажи» и «Переговоры». Две психологии одного влияния
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?
Светлана ИвановаМотивация на 100%. А где же у него кнопка?
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак АдизесИдеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Томас ЭриксонВсе начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Джеффри ФоксКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте
Тимур ГоряевШпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Джон БальдониЗолотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Александр Шевченко, Максим БатыревНе нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Борис ЩербаковТоп-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Кремлевская школа переговоров
Игорь РызовКремлевская школа переговоров
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Кэри Купер, Стефан СтернХороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Светлана ИвановаКак найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя