Архитектор эффективности. Производство под «ключ»
Игорь Шенфельд

Тегін үзінді

Подписка подключится сразу. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с подключением и Условиями.

Кітап туралы Дәйексөздер7 Қазір оқып жатыр29 Сөрелерде

Книга «Архитектор эффективности» — это практическое руководство по запуску и управлению производственным предприятием. Автор делится многолетним опытом, предлагая алгоритмы для создания высокорентабельного бизнеса и эффективной команды. Это незаменимый источник знаний для руководителей, стремящихся построить надёжную и экономически выгодную производственную систему.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 112

Ұқсас кітаптар

Стивен БрегНастольная книга финансового директора

Борис ВольфсонГибкое управление проектами и продуктами

Елена Золина, Ирина ПоповаИдеальный сервис. Как получить лояльность Клиентов

Майкл ПортерКонкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Дэн Кеннеди, Джим Кевэл, Форрест УолденЖесткий бренд-билдинг: Выжмите из клиента дополнительную маржу

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Джеффри ФоксКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации

Игорь МаннПравила жизни и бизнеса

Йенс НордфальтРитейл-маркетинг: Практики и исследования

Юлия БилинкисУправление продуктом: российская практика

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Цзэн МинAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Дмитрий МарченкоОсновы управления проектами

Евгений Колотилов, Андрей ВащенкоТехнологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Владимир Жолобов, Юлия Киреева, Алексей ОносовАльпина ПРО бизнес. Рестораторы

18+

Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер7

Айрат Ш.дәйексөз келтірді6 ай бұрын

Комплексность Эффективный контроль должен охватывать все ключевые аспекты деятельности предприятия. Контроль одного узкого направления (например, только качества готовой продукции) без учёта входящего сырья, эффективности оборудования и логистики не даст полной и объективной картины эффективности. Поэтому рекомендуется контролировать «здоровье» вашего бизнеса исключительно в системе.

Комментарий жазу

Айрат Ш.дәйексөз келтірді6 ай бұрын

Такой учёт является не управленческой прихотью, а обязательством, строго закреплённым на законодательном уровне. Потому организовать его, пусть даже в самой простой форме, обязан каждый собственник бизнеса, независимо от масштаба.

Комментарий жазу

Айрат Ш.дәйексөз келтірді6 ай бұрын

Учёт рабочего времени — это метод и система определения точного количества часов, которые сотрудник потратил на выполнение своих обязанностей по факту.

Комментарий жазу