Виктор Вержбицкий Психология для IT-шников. Психотерапия для менеджеров

Эта книга поможет вам:

Научиться управлять своими эмоциями и настроением.
Избавиться от груза воспоминаний о провалах и неудачах и перекодировать этот опыт в ресурс.
Избавиться от ограничивающих убеждений, которые мешают вам действовать быстро и эффективно.
Обучиться технологии раскрытия ваших интеллектуальных и творческих способностей.
Вы совершите собственную перезагрузку и создадите ядро вашей новой личности. Эта книга приведёт вас к эволюции вашего сознания, эволюции вашего интеллекта.

Психология Религия Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 18+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 304

Книгу «Психология для IT-шников. Психотерапия для менеджеров», автор которой — Виктор Вержбицкий, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Виктор Вержбицкий Психология для IT-шников. Психотерапия для менеджеров

О книге Цитаты11 Читают437 На полках

Психология Религия Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 18+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 304

Цитаты11

Таня Шереметцитирует3 года назад

Всё дело в том, что психологические травмы, комплексы, обиды, внутренние конфликты, деструктивные внушения, перенесённые стрессовые ситуации и страхи никогда не проходят сами собой и так или иначе накладывают свой тягостный отпечаток на функционирование психики и интеллекта.

Aleksandra Shilцитирует1 год назад

человека, в отличие от киборга, есть обусловленные его биологией потребности и неудовлетворённость этих потребностей предопределяет развитие очагов возбуждения в структурах головного мозга.

Aleksandra Shilцитирует1 год назад

Бόльшую часть своих решений мы принимаем «на автомате» даже не задумываясь о том, насколько мы действительно компетентны и насколько объективно мы подошли к сбору данных, на основе которых эти решения были приняты.