В новой книге автор бестселлеров «Следующий уровень», «Найди ментора» и «Персональная инфраструктура» описывает особенности построения, монетизации социальных связей и управления ими в России.
База по теория неплохая, но практических советов хотелось бы получить больше То что вести досье на людей нужно это само собой, а где в условиях биполярки российского социума наладить фабрику нетворка, если школа, вуз и разговоры у кулера в корпорациях позади. Наличие клубов и кружков у нас не особо развито. Походу надо самому создать поле для этого.
Понравилась как автор вплетает в полотно рассказа исторические и культурно-социальные аспекты жителей России, Запада и Востока. Опираясь на них, объясняет разницу между нетворком в разных частях света, подсвечивает особенности, а также показывает почему американский подход не срабатывает в России.
В университете проходили курс кросс-культурных аспектов в различных странах Мира и вот первые главы собственно об этом. Интересно было сравнение подхода россиян к связям и явные различия их с европейскими. Главы про Москву были не лишними))
Очевидно, что чем шире поле деятельности человека, тем больше ему будет требоваться точек опоры и людей, на которых он может положиться. Если брать предельный случай, например главу государства, то свои люди у него должны быть практически везде: и в органах власти, и в крупном бизнесе, в руководстве политических партий, общественных движений и т. д.
Пока бо́льшую часть опоры составляют «ключевые исполнители», для которых лояльность важнее компетенций, особых проблем это не доставляет. Но по мере того, как растут амбиции и масштабы деятельности, нехватка квалифицированных кадров становится главным ограничителем роста.
