Главный актив в кризис – это люди, и от их психологического состояния зависит жизнь компании.
Для чего ваш бизнес будет жить?
2. Кто ваши клиенты?
3. Почему они выбирают вас и покупают ваш продукт?
4. Опишите ваш продукт: сегмент, ценообразование (себестоимость, маржинальность), в чем его уникальность и т. д. Ответьте со своей точки зрения.
5. Еще раз ответьте на вопросы из пункта 4, но уже с точки зрения клиента.
6. Кто ваши конкуренты? В чем ваше конкурентное преимущество перед ними? Почему клиент выберет вас, а не их? (Чем больше пунктов перечислите, тем лучше.)
7. Что вы делаете для развития компании?
8. На что вы готовы пойти, чтобы продвинуть свою компанию?
9. Сколько времени и средств вы потратили за прошлый месяц на развитие вашей компании или ваших личных компетенций?
Новые технологии не убьют профессии. Учителей, докторов, фотографов, дизайнеров лишит работы не искусственный интеллект, не голограммы, не дополненная реальность и не цифровые технологии. Их лишит работы волна молодых сотрудников, которые начнут активно внедрять все это в существующие профессии.