Умные переговоры по методам ТРИЗ. Курс «Конфликторинг-2020»
Алексей Щинников

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер1 Дәйексөздер84 Қазір оқып жатыр477 Сөрелерде

За XX век разумное ведение переговоров ушло в прошлое. Славившийся научными дискуссиями XIX век через книги призывает нас вернуться к древности, чтобы каждый мог решать конфликты без склок и скандалов. Время не прошло даром. Появилась технология, с помощью которой каждый сможет провести умные переговоры с нужным результатом.
Часть текста ранее была опубликована в сборнике «ТРИЗ в переговорах и конфликтах. Конфликторинг».

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2021

Басылым шыққан жыл: 2021

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 76

Ұқсас кітаптар

Эдуард ТрымбовецкийПереговоры за минуту. Экспресс-курс делового общения

Вера ЛазовскаяКреативное мышление. Как обычные люди создают необычные идеи

18+

Джейми ЛестерОстановись и подумай: Идеи и стратегии, помогающие принимать верные решения

Альфред ЛаоКогнитивный Пайплайн. Часть I

Анастасия Буркова12 правил стратегического мышления

Иброхимшо АбдучаборовТРИЗ

Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт

Сергей Геннадьевич Анисимов40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Алексей ЩинниковТРИЗ в бизнесе: метод переноса ресурсов. Тренинг

18+

Крис Эртель, Лиза СоломонСтратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Наталья ГульчевскаяИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения

Анатолий ЛевенчукМетодология 2025

Владимир ПетровОбучение ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач

Александр ЧичулинКак задавать вопросы

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Альфред ЛаоЭто не бред, это Чат!. Как говорить с ИИ, получая и результат, и удовольствие

Иван Нефедьев, Мирослава БронниковаИгрофикация в бизнесе и в жизни: преврати рутину в игру!

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер84

Наталья Ч.дәйексөз келтірді4 ай бұрын

В мире знают только таблицу результатов конфликта (2х2): (1,0) Выиграл — Проиграл (0,1) Проиграл — Выиграл (0,0) Проиграл — Проиграл (1,1) Выиграл — Выиграл

Комментарий жазу

Федор Садыговдәйексөз келтірді5 ай бұрын

Например, один человек указывает на возвышенность и говорит, что это подъём, а другой утверждает, что это спуск. Предмет спора — физический объект «возвышенность». Логическая позиция А первой стороны (тезис) — «это подъём». Логическая позиция неА второй стороны (антитезис) — «это спуск». Предположим, люди спорят о цифре. ПС — цифра, как на картинке, реально существующее изображение. Позиция А — это цифра 9. Позиция неА — это цифра 6.

Комментарий жазу

Федор Садыговдәйексөз келтірді5 ай бұрын

Первое правило научного спора Наличие предмета спора (предмета разногласий, переговоров) — проблемы, вопроса, темы и т.п., принятого всеми сторонами! Иначе дискуссия неизбежно превратится в бессодержательное словесное препирательство. В Конфликторинге предметом спора (ПС) должен быть обязательно физический объект (материальный, действительно существующий). Второе правило научного спора Относительно предмета спора должна существовать реальная противоположность спорящих сторон. Они должны придерживаться различных убеждений насчёт него. В противном случае дискуссия обернётся обсуждением слов: оппоненты будут говорить об одном и том же, но использовать при этом разные термины, тем самым непроизвольно создавая видимость расхождения во взглядах.

Комментарий жазу