автордың кітабына ұқсайтындар Принцип прогресса. Использование малых успехов как источника радости, вовлеченности и творчества сотрудников (краткое изложение)
Стивен Крамер, Амабайл Тереза

Үзіндіні оқу

Кітап туралы Қазір оқып жатыр19

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Павел Безручко

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Павел Безручкожәне т.б.

446

Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов

Уильям Юри

Мы можем договориться: Стратегии разрешения сложных конфликтов

Уильям Юрижәне т.б.

1.1K

Иллюзия выбора: Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо (краткое изложение)

Касс Санстейн

Иллюзия выбора: Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо (краткое изложение)

Касс Санстейнжәне т.б.

Мой продуктивный год. Как я проверил самые известные методики личной эффективности на себе (краткое изложение)

Крис Бэйли

Крис Бэйлижәне т.б.

Правильный выбор

Говард Райффа

Правильный выбор

Говард Райффа Джон Хэммонд Ральф Кинижәне т.б.

1.7K

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Ицхак Адизес

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)

Ицхак Адизесжәне т.б.

177

Четыре тысячи недель: Тайм-менеджмент для смертных (краткое изложение)

Оливер Беркман

Четыре тысячи недель: Тайм-менеджмент для смертных (краткое изложение)

Оливер Беркманжәне т.б.

Саммари книги «Техники пре-убеждения. Как получить согласие оппонента еще до начала переговоров»

547

Следующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка

Александр Кравцов

Следующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка

Александр Кравцовжәне т.б.

143

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Уилл Ларсон

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Уилл Ларсонжәне т.б.

Введение в системное мышление

Церен Церенов

Введение в системное мышление

Церен Цереновжәне т.б.

910

Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось

Лоуренс Питер

Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось

Лоуренс Питер Реймонд Халлжәне т.б.

1.3K

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Томас Фрицше

Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Томас Фрицшежәне т.б.

1.8K

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик Ленсиони

Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик Ленсионижәне т.б.

1.6K

Карта гипотез. Метод стратегического планирования

Александр Бындю

Карта гипотез. Метод стратегического планирования

Александр Бындюжәне т.б.

274

Ошибаться – это норм! Простая система, позволяющая извлекать максимальную пользу из своих факапов

Эми Эдмондсон

Ошибаться – это норм! Простая система, позволяющая извлекать максимальную пользу из своих факапов

Эми Эдмондсонжәне т.б.

814

Настроить свой мозг. Не можешь сосредоточиться? Забываешь всё на свете? Тянешь с решением

Rais Gu

Настроить свой мозг. Не можешь сосредоточиться? Забываешь всё на свете? Тянешь с решением

Rais Guжәне т.б.

Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Манфред Кетс де Врис

Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта

Манфред Кетс де Врисжәне т.б.

4.5K

Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм

Леонард Шерман

Пока псы лают, коты побеждают: Менеджмент без догм

Леонард Шерманжәне т.б.

959

В поисках источников роста

Александр Лебедев

В поисках источников роста

Александр Лебедев Александр Рожков Александр Плигин Андрей Дубовсков Андрей Старков Вера Ребязина Даниил Муравский Денис Климанов Ольга Кусраева Ольга Мондрус Павел Волощукжәне т.б.

1.3K