Антон КалабуховЭволюция бизнеса. Оценка и развитие компании: практическое руководство
Это книга, которая поможет вам научиться оценивать уровень развития вашего бизнеса, отдела или себя, а также находить точки, где не хватает опыта для дальнейшего развития. Вы познакомитесь с тем, как фрейм помогает определить, насколько стабильна ваша система, к чему можно стремиться, как смотреть в будущее. Книга также нацелена на то, чтобы помочь читателю начать видеть процессы с разных сторон и понимать их взаимосвязи, что поможет улучшить не только бизнес, но и персональную эффективность.
Как меняется профессиональная подготовка сотрудников Когнитивное мастерство — осознание своих когнитивных процессов и умение их гибко применять для решения задач Мастерство — достижение уровня, когда профессионализм превращается в искусство Профессионализм — знание и опыт, но без осознания процесса и методов Осознанное знание — знание и понимание процесса и методов, применяемых в работе Осознанное незнание — осознание своих пробелов в знаниях и готовность учиться и развиваться Неосознанное незнание — отсутствие знаний и невосприятие своих пробелов в них.
На следующем уровне находится лидер, который воплощает идеи идеологии для персонала и внешнего мира. Он принимает конкретные решения о том, как достичь целей, указанных идеологией, и как преобразовать возвышенные идеи в действительность, при этом учитывая необходимость зарабатывать деньги и справляться с конкуренцией на рынке.