Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
Пчелиный улей — образец сверхэффективной организации, где каждая пчела знает свою задачу и решает ее. Бизнес-тренер и автор бестселлеров по менеджменту Майк Микаловиц предлагает простую методику оптимизации бизнес-процессов, которая сделает ваше предприятие таким же продуктивным, как пчелиная колония. Главная цель этой книги — запустить ошеломляющую производительность, избавив вас от бесконечного тушения пожаров, микроменеджмента и охоты за деньгами. СРЕДИ ДРУГИХ МОЩНЫХ СТРАТЕГИЙ ВЫ УЗНАЕТЕ: 1. ЧТО ТАКОЕ КПК И ПОЧЕМУ БЕЗ НЕЕ ВАШ БИЗНЕС ВСЕГДА БУДЕТ В УБЫТКЕ 2. ПОЧЕМУ ПРОДУКТИВНОСТЬ ВЛАДЕЛЬЦА ПРЕДПРИЯТИЯ — ЭТО ЛОВУШКА 3. ЧТО ТАКОЕ 4Д-МИКС И КАК С ЕГО ПОМОЩЬЮ ВЫВЕСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ 4. КАК РУКОВОДИТЕЛЮ КОМПАНИИ ДЕЛАТЬ МЕНЬШЕ И ПРИ ЭТОМ ДОСТИГАТЬ БОЛЬШЕГО
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Бомбора
Аудармашы: Дарья Гузачева
Қағаз беттер: 454
Кітаптың басқа нұсқалары1
Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
·
Пікірлер4
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Рекомендую прочитать. Очень подходит для малого и мелкого бизнеса. Помогает сфокусироваться на действительно важной деятельности. И главное помогает осознать свою роль в бизнесе: вы главный Исполнитель, на чьих плечах весь груз ответственности за функционирование бизнеса или архитектор бизнес системы, т.е. Собственник. Если Исполнитель, то не удивляйтесь что ваш бизнес сжирает все ваше время и деньги. Книга помогающая стать реальным собственником бизнеса
Дәйексөздер375
Предприниматели слишком привыкли к трудностям, поэтому они продолжают делать то, что удерживает их в напряжении. Если вы хотите сделать свой бизнес максимально эффективным, то должны перестать делать то, что делаете, а это сбивает с толку. Вы выполняете работу или вмешиваетесь в работу других людей – возможно, это все, что вам известно на данный момент. Даже если вам так удобно. Прекратите это делать.
Оказывается, продуктивность не избавляет вас от работы: она просто заставляет вас делать больше. Я начал свои «заводные поиски» с того, что искал совсем не тот святой Грааль!
Вмешиваться следует только в том случае, если видите, что сотрудник принимает решение, которое может привести к тяжелым и серьезным последствиям.
