Константин Терехин Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Итак, о чем же эта книга? Позвольте ответить в форме загадок:
1. Что же такое «воспринимаемая ценность» и почему это так важно?
2. Как максимально зарабатывать при минимальных затратах?
3. Что такое маркетинговая стратегия и почему без нее так плохо?
4. Кому на самом деле принадлежит «ваш» бренд?
5. Что самое дорогое в компании?
6. Какой громадный риск таится в фразе «Мы позиционируем…»?
7. Чем опасен SWOT-анализ и другие экспертные методики?
8. Чем прекрасен АВС-анализ?

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2017

Год выхода издания: 2017

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 230

Книгу «Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж», автор которой — Константин Терехин, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Константин Терехин Настольная книга директора по маркетингу. Проверенные способы увеличения продаж

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления1 Цитаты219 Читают373 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2017

Год выхода издания: 2017

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 230

Впечатления1

Кирилл Шеинделится впечатлением8 лет назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

🚀Не оторваться

Познавательная и легко читаемая книга!!! Рекомендую к прочтению.

1 Нравится

Комментировать

b1774080115делится впечатлением9 лет назад

👍Советую

Книга хорошая, всем рекомендую

Комментировать

Цитаты219

Anna C.цитирует3 недели назад

Кроме того, не стоит забывать и о нескольких принципиально важных процессах. А именно:
Процесс концентрации ресурсов на маркетинговой стратегии
Процесс определения (мониторинга) эффективности маркетинговой стратегии
Процесс сбора маркетинговой инфор

Комментировать

Anna C.цитирует3 недели назад

Давайте перечислим критерии жизнеспособности, которыми должна отвечать наша маркетинговая стратегия. Их минимум 7:
Чего хотим достичь? (правильная постановка цели)
Как (за счет чего) достигнем? (за счет маркетинговой стратегии)
Что предлагаем? (наши продукты)
Кому предлагаем? (целевому сегменту)
Чем обладаем? (наши ресурсы)
Кто мешает? (конкуренты)
В каких внешних условиях работаем? (влияние государства)

Комментировать

Anna C.цитирует3 недели назад

Разумно распределить ресурсы вам поможет эмпирическое правило, которое можно сформулировать так: «17 = 10 +4 +2 +1». (Рис №1) Что подразумевается под этими цифрами? Речь идет о том, что все средства, все рабочее время, все менеджерские усилия — словом, все, что может быть так или иначе подсчитано в контексте работы с клиентами, — нужно поделить на 17 равных частей и распределить следующим образом: 10 единиц — на обслуживание «VIP-клиентов» (если они есть); 4 единицы — на остальных клиентов категории «А»; 2 единицы — на категорию «В» и, наконец, оставшиеся ресурсы в количестве 1 условной единицы можно отдать клиентам категории «С».
В случае если «VIP-клиентов» у вас, к счастью, нет, то ситуация выглядит более сбалансированно: ресурсы делятся таким образом: 7 = 4 +2 +1 и распределяются соответственно на категории «А», «В» и «С».

Комментировать