Книга «Управляем конфликтом на бегу» освещает проблематику управления и разрешения конфликтов на основе конкретного конфликта в одной из компаний. Автор исследует связи различных аспектов конфликта, их свойства и перспективы. Конкретный пример наглядно показывает, как на практике можно противостоять разрушительным тенденциям. Книга интересна широкому кругу читателей.
Переговоры, попытки вступить в которые неоднократно предпринимала Юлия и которые упорно игнорировала Аделина, представляют собой очень эффективный метод разрешения конфликта. В результате переговоров можно было бы найти адекватные, взвешенные, взаимовыгодные решения, которые помогли бы предотвратить конфликт ещё на предконфликтной стадии
Под конец Юлии как бы был объявлен своеобразный бойкот. Такую ситуацию в рабочем пространстве невозможно создать без негласной поддержки вышестоящего лица.
конфликтогеном может являться любой предмет, идея, элемент поведения, установка, слова, действия, способные привести к возникновению конфликтной ситуации и перерастанию ее в конфликт