То, как мы работаем, – не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 То, как мы работаем, – не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией (краткое изложение)
Тони Шварц, Кэтрин Маккарти, Жан Гомес

Как помочь сотрудникам научиться эффективнее работать и избавиться от пессимизма и чувства усталости.
СаммариБизнес
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 12

Ұқсас кітаптар

Успех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
Марк РозинУспех без стратегии: Технологии гибкого менеджмента
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Ю-Кай ЧоуГеймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Сергей БехтеревМайнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Томас ЭриксонВсе начальники – козлы, а подчиненные – бездельники
Как приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд
Егор ГанинКак приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд
Правильный выбор
Говард Райффа, Джон Хэммонд, Ральф КиниПравильный выбор
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Сьюзен ФаулерПочему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте
Метод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Джим КалбахМетод Jobs to Be Done. Проектирование клиентоориентированного продукта
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Трудовые будни: От выживания к вовлеченности
Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности
Библия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Влад ТитовКомьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
18+
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающих
Анна Власова, Полина СычеваНу почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающих
Идеальный командный игрок
Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок
Время быть Agile
Марина МихайленкоВремя быть Agile
  1. Басты
  2. Саммари
  3. Тони Шварц
  4. То, как мы работаем, – не работает: Проверенные способы управления жизненной энергией (краткое изложение)