Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
Джеф Сазерленд, Кен Швайбер

Толық оқу

Тегін үзіндіОқу

Кітап туралы Пікірлер6 Дәйексөздер133 Қазір оқып жатыр2.3K Сөрелерде

В этой книге вы познакомитесь с методикой Scrum и узнаете, как этот нестандартный подход работает и как начать применять его в своем бизнесе на примере процесса разработки программного обеспечения всего за 30 дней.

Программирование IT-технологии

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Манн, Иванов и Фербер

Баспа: МИФ

Қағаз беттер: 239

Ұқсас кітаптар

Альфред ЛаоКогнитивный Пайплайн. Часть I

Дон ДжонсSoft skills для IT-специалистов. Прокачай карьеру и получи работу мечты

Вадим АлджановИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание

Валентин АрьковБизнес-аналитика. Сводные таблицы. Часть 1. Учебное пособие

Михаил КумсковСистемный Анализ. Предметная область. Модели на UML

Андрей ШапироКарта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Ярослав ШуваевМенеджмент цифрового продукта. От идеи до идеала

Александр КостинПромпт-менеджмент: как писать запросы к ИИ и получать предсказуемый ответ

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Елена ЛитвакКак научиться проектировать базы данных и остаться в живых

Валерий КомсковВведение в профессию бизнес-аналитика. Отправная точка для приобретения опыта

Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт

Джон СонмезГибкие навыки. Исчерпывающее руководство по прокачке себя для начинающих разработчиков

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Альфред ЛаоЭто не бред, это Чат!. Как говорить с ИИ, получая и результат, и удовольствие

Кристиан КрамлишУправление продуктом для UX-специалистов. От дизайна интерфейсов к успешному развитию в мире продуктов

Лия БьюлиУниверсальный UX-специалист: исследуй, визуализируй, пропагандируй

Алексей КолоколовЗаставьте данные говорить: Как сделать бизнес-дашборд в Excel. Руководство по визуализации данных

Алексей КолоколовДашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер6

Alenaпікірімен бөлісті9 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

повторяется одно и тоже - аж трижды. может это для запоминания, может просто чтоб страниц больше было - не знаю. суть можно уловить и от прчтения статьи в интернете

Комментарий жазу

Артур А.пікірімен бөлісті3 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Комментарий жазу

Андрей Ерошкинпікірімен бөлісті5 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

Комментарий жазу

Дәйексөздер133

Anton Hoteevдәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Прежде чем начать, обдумайте, что случится, если пилотный проект будет неудачным, или что — если он закончится успехом.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Сергей К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

Каждый инкремент программного обеспечения должен быть таким же крепким, как и правильно закрепленная труба. Если мы надстроим на него больше инкрементов, то не захо

Комментарий жазу

Сергей К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын

В самом начале проекта они думали, что сделают все инкременты действительно готовыми к употреблению, когда все спринты будут закончены. Дэвид уловил идею прозрачности и предсказуемости. Команда разработки — только общую идею Scrum. Они перенесли непредсказуемость разработки каскадного процесса внутрь Scrum.

Комментарий жазу