Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей (краткое изложение)
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес

Президент Pixar Эд Кэтмелл рассказывает, как компании удалось объединить несовместимые вещи — свободу творчества и предсказуемость результатов.
СаммариHRБизнес
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 14

Ұқсас кітаптар

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Павел БезручкоПрактики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
Патти МакКордСильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
18+
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Брейден Ковитц, Джейк Кнапп, Джон ЗерацкиСпринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Когнитивный Пайплайн. Часть I
Альфред ЛаоКогнитивный Пайплайн. Часть I
Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя
Джули ЧжоИз чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя
Правки, деньги, два ствола. Как работать с клиентом, вести переговоры и быть богатым творцом
Михаил Розов, Максим ИльяховПравки, деньги, два ствола. Как работать с клиентом, вести переговоры и быть богатым творцом
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Вадим МитякинМетод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Джош БерсинНепревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)
Ицхак АдизесИдеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)
Следующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка
Александр КравцовСледующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
Фам Ань ДаоКлей. Стань незаменимым в любом проекте
IMPACT MAPPING: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Гойко АджичIMPACT MAPPING: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Александр Остервальдер, Стефано МастроджакомоИнструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
Библия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
Сергей ЗакутскийБиблия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
Александр БындюКарта гипотез. Метод стратегического планирования
Стать спикером: Как профессионалу монетизировать свои знания, выступая публично
Евгений ЩепинСтать спикером: Как профессионалу монетизировать свои знания, выступая публично
Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний
Валера РазгуляевБирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний
Не теоретик. Практический кодекс управленца
Василий НомоконовНе теоретик. Практический кодекс управленца
  1. Басты
  2. ⭐️Саммари
  3. Эд Кэтмелл
  4. 📖Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей (краткое изложение)