ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Комьюнити-менеджмент: истории из первых уст
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Юлия Крушинская, Александра Федоренко, Денис Кораблев, Полина Стрекалова Комьюнити-менеджмент: истории из первых уст

Читать отрывокОтрывок
Книга будет полезна комьюнити-менеджерам, лидерам сообществ, активным членам сообществ, представителям компаний, цель которых — развитие бренд-комьюнити и внутренних сообществ. Берите карандаш и отмечайте все те моменты, которые наиболее актуальны для вашей деятельности. И вы точно получите список идей для развития вашего сообщества. Читая истории из первых уст, вы сможете лучше понять себя и свою деятельность, которая во многом идет из личных внутренних мотивов.
БизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2020
Год выхода издания: 2020
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 209
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Юлия Крушинская
  4. Комьюнити-менеджмент: истории из первых уст
Книгу «Комьюнити-менеджмент: истории из первых уст», которой — Александра Федоренко, Денис Кораблев, Полина Стрекалова, Юлия Крушинская, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке2

Non fiction & business
Non fiction & business
Антон Коваль
Антон Коваль
199 книг
3
Комьюнити
Комьюнити
anastasiakhromova
anastasiakhromova
2 книги
1

Цитаты7

Marina
Marinaцитирует5 лет назад
Сообщество — это идентичность, язык и этно-экономические отношения. Внутрикорпоративные сообщества показывают это за счет культуры принадлежности к компании, корпоративного сленга, конкретных бизнес-условий существования (рынок, отрасль, жизненный цикл).
1 Нравится
Комментировать
Елена Малюкова
Елена Малюковацитирует1 год назад
сообщества (communities) как группы людей с общими намерениями, интересами или задачами, которые возникают в организации часто на неформальной основе с целью общения по интересам или обмену опытом
Комментировать
Lionet G
Lionet Gцитирует2 года назад
«Общее» — тонкая материя и хорошо чувствует манипуляции. И это первый вывод — если хотите сообщество, то будьте честными и искренними, эмоциональными и дружественными, спрашивайте и договаривайтесь постоянно, то есть непрерывно. Такой подход требует внутренней зрелости человека, претендующего на влияние в сообществе, и личной жизненной необходимости так действовать.
Комментировать
О книгеЦитаты7Читают208На полкахПохожие книги

Похожие книги

Сила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Дарья Сталь, Евгений РезницкийСила сообществ. Как создавать живые комьюнити для бизнеса и не только
Сторителлинг
Сергей ГузенковСторителлинг
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Марина ПерескоковаМама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Продвижение ВКонтакте
Анастасия ЮговаПродвижение ВКонтакте
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Правила команды: Искусство думать вместе
Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе
Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Рон Ашкеназ, Брук МэнвиллНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Лидеры мнений. Как работать с инфлюенсерами: от письма-предложения до успешных коллабораций
Анна КовалеваЛидеры мнений. Как работать с инфлюенсерами: от письма-предложения до успешных коллабораций
Сначала ты побеждаешь в раздевалке. 7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизни
Джон Гордон, Майк СмитСначала ты побеждаешь в раздевалке. 7 принципов успеха в бизнесе, спорте и жизни
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Влад ТитовКомьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
HBRМенеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан ИглTrillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
Нарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
Артем Мушин-МакедонскийНарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы
Филлип Сандал, Алексис ФиллипсПотенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы