Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера.
Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.
Из книги вы узнаете:
— чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
— как управлять неуправляемым — дизайнерами;
— что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
— откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
— что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
— как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
·
Владимир Завертайлов
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер5

Александра П.
Александра П.пікірімен бөлісті1 ай бұрын
👍Ұсынамын
Для меня много воды, т.к. управленческий опыт имеется. Очень узконаправлена именно на заказные сайты, меня все-таки интересовала более структурная работа с командой при работе с продуктом отличным от сайта. И конечно она немного устарела.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Peshkka1
Peshkka1пікірімен бөлісті2 ай бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
Познавательная книга для PM
Комментарий жазу
Илья Ярмак
Илья Ярмакпікірімен бөлісті5 күн бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер1003

Leonid B.
Leonid B.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
«Сложные переговоры с подчиненными» – держите ее под рукой.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Iris Sever
Iris Severдәйексөз келтірді3 сағат бұрын
К планированию относится и выбор исполнителя: важно учитывать загрузку
Комментарий жазу
Iris Sever
Iris Severдәйексөз келтірді3 сағат бұрын
планированию относится и выбор исполнителя: важно учитывать загрузку сотрудника, рабочий график, уровень знаний и умений. На этом этапе вы также определяете параметры задания в зависимости от уровня исполнителя: постановка на уровне целей, тезисов, задач или жесткое «упал-отжался». И вот здесь, если постановка должна быть более детальной, пригодится SMART-модель. Возможно, параметры задачи придется разобрать по приоритетам: на обязательные и желательные.
Комментарий жазу

Сөреде6

Всё управление проектами
Ильенков Д.
Ильенков Д.
12 кітап
7
Produce IT*
Рузина Анна
Рузина Анна
7 кітап