Метафорические деловые игры. Модификация вашего бизнеса через игру

Жанна Завьялова

Если выйти за пределы МДИ, то ритуал благодарности можно проводить где угодно и когда угодно. Например, вы можете идти по улице и благодарить жизнь за все, что попадается вам на глаза. То же самое на работе или дома – практика признательности универсальна.

Зачем она нужна? Она меняет наш гормональный фон и из стресс-гормонов адреналин-норадреналин-кортизол переключает биохимию нашего тела на гормоны, которые обеспечивают нам приятные ресурсные состояния за счет выработки окситоцина. В таких состояниях наш мозг работает более продуктивно, и мы в состоянии придумать что-то новое. И это весьма полезно для МДИ и для решения бизнес- и жизненных задач, для построения гармоничных отношений с людьми

Если же формируются навыки, связанные с внутренними процессами человека, а также с принятием решений, с проблемой выбора, с вопросом занятия эффективной позиции – то ролевые игры не подойдут. А вот деловой игре или кейсу – самое место.

Что требуется от тренера при проведении Метафорической деловой игры? Он выступает как фасилитатор: не дает новую информацию, рецепты и советы участникам тренинга, а, организуя их работу в определенном формате, побуждает их самих решить свои проблемы, ответить на те вопросы, на которые до проведения МДИ у них не было однозначного ответа. Тренер выступает не как учитель, а как организатор группового пространства. От него требуется четко формулировать инструкции, следить за временем, стимулировать творческую активность участников, грамотно проводить анализ и обобщение результатов игры. Быстро, кратко и понятно писать на доске инструкции командам. «Вкусно» рассказывать метафору (либо показать ее как кинофрагмент или мультфильм). Самому надо быть собранным, энергичным и мобильным