Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!
Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.
Эта книга точно нужна вам, если вы:
• постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
• не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
• живете от одного кассового разрыва до следующего;
• не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
• устали сражаться за выживание своего бизнеса.
В этой книге — полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:
• Считать — поймете, что происходит у вас в компании.
• Планировать — построите маршрут достижения целей.
• Нанимать — соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
• Контролировать — наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.
Эта книга — практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.
Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу — бери и делай.
Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.
Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.
Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» это в голове, а не в жизни.
Денис — спец по построению операционки и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.
Пётр Осипов

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай
·
Денис Шешуков
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер40

Никита Борисов
Никита Борисовпікірімен бөлісті2 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Впечатлила. Все прям на пальцах. Добавляю книгу к настольным с закладочками. Особенно ценно как для специалиста по работе с персоналом,часть про мотивацию сотрудников. Очень ёмко!
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья С.
Дарья С.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Пока это самая толковая книга по систематизации бизнеса. Всё очень понятно! Без воды. Информация не новая, но то, как она изложена - позволяет как минимум самостоятельно провести диагностику компании и определить, что надо делать дальше.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Марс
Марспікірімен бөлісті1 ай бұрын
👍Ұсынамын
Доброго времени суток. Рекомендую данную книгу каждому предпринимателю. От мало до велика. Есть о чем подумать и над чем ещё поработать. Спасибо автору.
Комментарий жазу

Дәйексөздер3892

Brad Pit
Brad Pitдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ Собственник должен иметь четыре главных навыка: считать, планировать, контролировать и нанимать. И здесь все взаимосвязано: • не умеете считать – не поймете, что происходит у вас в бизнесе; • не умеете планировать – не построите маршрут достижения целей; • не умеете контролировать – не сможете внести корректировки; • не умеете нанимать – люди, находящиеся не на своем месте, вас разорят.
5 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария Богданова
Мария Богдановадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
ТЫ ЖИВЕШЬ, ПОКА ТЫ ДУМАЕШЬ. ТЫ РАЗВИВАЕШЬСЯ, ПОКА ТЫ ДЕЛАЕШЬ.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Артур А
Артур Адәйексөз келтірді2 жыл бұрын
На мои вакансии откликаются одни дебилы. Почему? Собственник оценивает компанию по трем основным направлениям: продукт, система и люди. Это то, что он постоянно критикует: – У меня плохой продукт. – У меня бардак. – Вокруг одни дураки. Но проблема в том, что создал все это сам собственник! Не нужно искать проблему во внешней среде, надо чаще спрашивать себя, ища закономерность успеха или неудачи бизнеса в собственных действиях.
4 Ұнайды
Комментарий жазу