««Основатели» рекомендуют книги о бизнес-партнёрстве», Яндекс Книги сөресіндегі кітаптар

Кибкало и Гриц говорят не только о том, как начать вести бизнес вместе, как его развивать в партнёрстве, но и о том, как это партнёрство закончить, если такая необходимость возникла. В книге вы найдёте реальные сценарии и разрыва отношений, и починки через инструменты фасилитации и партнёрские сессии.

Как два лидера могут разделить власть, роли и ответственность, не подавляя друг друга. Название подсказывает, что «тандемократия» — управление парой, а не иерархия. Абсолютно необходимое такому формату искусство баланса между автономией каждого и совместной стратегией разбирается в этой книге.

Практическое руководство о том, как формализовать партнёрство через договор, механизмы, сценарии выхода и споров. Здесь разбираются самые разные возможные варианты развития событий, которые могут случиться на протяжении всей жизни бизнеса.

В стартапах-партнёрствах рост часто ломает прежние правила: кто что делает, кто владеет, как реагировать на кризис. Эта книга о том, как масштабировать партнёрства и системы быстро, не сгорая. Рид Хоффман — сооснователь LinkedIn.

Конфликт неизбежен и иногда полезен. Психолог Дэниел Шапиро много работает с публичными конфликтами и переговорами. Эта книга о том, как смягчать эмоциональное напряжение между людьми, которые связаны общей деятельностью. Вы найдёте в ней инструменты деэскалации, навыки понимать эмоции другого и формулировки безопасности, которые помогут в работе.

Классика в управлении переговорами между людьми, особенно когда важны отношения, вклад и ресурсы каждого участника. Методики из этой книги используются не только в бизнес-тренингах, но и в судебных практиках.

В этой книге разбирается подход к разговорам, где тема болезненна, партнёр обижен, а эмоции мешают. Как подступиться к теме «мы не сошлись», как снизить обороты и сохранить контакт.

Создание люксового бренда в гостиничном бизнесе — это история сложного взаимодействия партнёров, менеджеров и инвесторов. Автор описывает принципы доверия и отношений, которые выдерживают давление.

Авторы доказывают, что без скорости доверия тормозятся сделки, решения и рост. Эта книга о том, как построить доверие и придать ему ускорение.

Это пошаговая программа исцеления командных отношений между партнёрами. И работа над тем, чтобы эти отношения позитивно влияли на всех участников компании.

В творческих или инновационных партнёрствах возникают конфликты, разные видения и битвы идей. Кэтмелл делится опытом Pixar и Apple, где партнёрство руководителей должно было давать свободу и структуру одновременно.

Навыки переговоров — ключ к конструктивному партнёрству, особенно когда интересы пересекаются или разнятся. Эта книга считается отличной точкой старта для работы над своими навыками.

Крис Восс — бывший переговорщик ФБР. Его техники полезны там, где партнёры не слышат друг друга. Как справляться со «стеной молчания», как управлять эмоциями партнёра и, главное, выводить разговор обратно к интересам, а не к позициям.