Как объединить творчество и менеджмент? Как обеспечить команде творческих людей столь необходимую атмосферу свободы и вдохновения и при этом удерживать их в рамках бюджета и сроков, выпускать лучший в отрасли продукт и приносить прибыль компании? Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа в мире, который изменил представление человечества о мультипликации и компьютерной графике, делится своим опытом управления и формирования звездной команды Pixar в сотрудничестве с такими гениями, как Стив Джобс и Джон Лассетер. Он искренне рассказывает обо всех неудачах, промахах, взлетах и падениях компании на пути к созданию максимально эффективной стратегии взаимодействия с творческими людьми. Приятный бонус: истории появления на свет всех хитов Pixar — от «Истории игрушек» до «Университета монстров».
Читать! Не только гениям менджемента (или тем, кто пытается ими стать), но и всем тем,кому интересна современная история от первого лица. Я почерпнула гораздо больше информации о компьютерном мире, мире анимации и супер быстром развитии современных технологий, чем ожидала. Сразу скажу, что при прочтении пересмотрела несколько любимых мультиков, только за это уже можно оценить умение автора повествовать и создавать действительно качественный продукт (тут-то и идет речь о том, как важно уметь правильно руководить)
Лучшая книга, которую прочитал в 2019 году. Правда, сегодня всего лишь 11 января, и это единственная прочитанная в этом году книга — во время 11-часового перелета.
В ней нет стандартного пересказа истории компании, нет очевидных и банальных идей, а есть очень много сильный решений и технологий, которые можно применять в работе.
Лучший способ оценить свою успешность как менеджера — попытаться понять, как взаимодействуют члены вверенной вам команды. Способны ли они сообща решать возникающие вопросы? Если да, то смело можете считать себя хорошим менеджером.