Лидер без предрассудков: Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Лидер без предрассудков: Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее

Предпочтения и предрассудки — естественная составляющая человеческой природы. Как бы мы ни старались мыслить рационально и оставаться непредвзятыми, предпочтения незаметно, но значительно влияют на наши оценки, решения и поступки. Это касается и деятельности организации: предпочтения лидеров и рядовых сотрудников влияют на корпоративную культуру, внутренние политики и протоколы, работу с персоналом, клиентский сервис и многое другое. Можно ли контролировать предпочтения, не позволяя им наносить вред нам самим и нашему окружению? Можно и нужно, утверждают авторы этой книги, эксперты и сотрудники компании FranklinCovey. Они предлагают проверенную на практике методику, включающую четыре этапа проработки вашего поведения и мышления, а также упражнения и кейсы. Следуя советам авторов, вы научитесь распознавать предрассудки, формировать навыки, помогающие по-иному взглянуть на свои и чужие предпочтения, раскрывать свой потенциал лидера и создавать высокоэффективные команды.
Лидер без предрассудков: Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее (краткое изложение)
Лидер без предрассудков: Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее (краткое изложение)
·
Марк Мерфи
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Anton
Antonпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
- Часто возникала мысль заменить слово «Предпочтение» на «Предвзятость»
- Понравилось, что есть много ссылок на другие статьи и исследования а не голословно что-то утверждать из своего опыта
Комментарий жазу
Адилет С.
Адилет С.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу
Артем С.
Артем С.пікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
Комментарий жазу
Адилет С.
Адилет С.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Жизнь человека становится то у́же, то шире — пропорционально его смелости 45].
Анаис Нин, писательница
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Екатерина Ч.
Екатерина Ч.дәйексөз келтірді10 ай бұрын
Вкратце можно сказать так: коучи рассказывают вам, наставники беседуют с вами, шефы говорят о вас.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Екатерина Ч.
Екатерина Ч.дәйексөз келтірді10 ай бұрын
Мы склонны судить себя исходя из своих намерений, а других — исходя из видимого поведения».
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 577 кітап
3.2K
Business lunch
miu_akh
miu_akh
164 кітап
1.6K
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 576 кітап
602
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
315 кітап
55