автордың кітабына ұқсайтындар Даешь инжиниринг
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
·
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
·
Мотивация и системы мотивирования
·
Преимущество повторяемости 2. Диагностика и анализ бизнес-процессов. Практическое руководство по бизнес-процессам
·
40 типов сложных людей и как руководителю с ними работать. Техники управления, фразы, алгоритмы и готовые модели влияния
·
Метод параноика. Принципы создания цифровых продуктов для бизнеса в условиях неопределенности
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
XTING. Модель Икстинг. Искусство управления проектом
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Бизнес + AI. Пошаговый план внедрения
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство
·
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
·
Философия Lean. Бережливое производство на работе и дома
·
Agile. Процессы, проекты, компании
·
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
·
Не теоретик. Практический кодекс управленца
·