Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные
More convenient in the appQR code to download the app
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Дэвид Перл
 Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

О чем

Совещание — не то мероприятие, при мысли о котором сотрудники начинают скакать от радости по всему офису. А все почему? Потому что в большинстве компаний на летучках, планерках и оперативках переливают из пустого в порожнее, никто не хочет брать на себя ответственность за решение, а реальная работа меж тем стоит, и компания теряет. Причем чем выше ранг участников совещания, тем больше денег вылетает в трубу.
Для каждого из нас по отдельности совещания — всего лишь часть будничной рутины, однако посмотрим внимательнее: каждая встреча — это возможность обменяться информацией, упорядочить бизнес, творить будущее, улаживать конфликты: зарабатывать деньги, в конце концов! И для бизнеса, и для мира в целом будет немалая польза от хорошо проведенных встреч.
Переломить привычку неэффективно совещаться непросто, но можно. В этой книге вы найдете пошаговую инструкцию, как это сделать, от человека, который уже не первый десяток лет учит ведущие компании мира встречаться с пользой, а не для галочки.
Хватит строить из себя жертву: с жертвами никто не считается. Вы полностью ответственны за свой выбор: можете продолжать просиживать штаны на бесполезных совещаниях, а можете взять дело в свои руки и реформировать их, превратив в эффективный рабочий инструмент.

Особенности

— Прочитав эту книгу, вы сможете вылечить свою компанию от «острого собраниита» (привычки обсуждать самые незначительные вопросы на многочасовых собраниях).
— Вы научитесь планировать и проводить совещания так, чтобы за короткое время все вопросы были решены — а участники, довольные собой, разошлись претворять решения в жизнь.
— Остроумно написанная, полная тонких наблюдений и мудрых жизненных советов, книга будет интересна и полезна всем, кто стремится к эффективному общению — и в особенности тем, кто значительную часть рабочего времени проводит в переговорных.
Бизнес
First published: 2017
Publisher: Альпина Паблишер
Translator: Любовь Сумм
Paper pages: 266
Finished? What do you think?
👍👎
  1. Discover
  2. Бизнес
  3. Дэвид Перл
  4. Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные

On the shelf48

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,650 book
3.1K
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1,649 book
538
CTO и техническое управление
CTO и техническое управление
Антон
Антон
267 book
85
Лучшие
Лучшие
Иван Ионов
Иван Ионов
1,175 book
54
ИЗ ЛИТРЕС
ИЗ ЛИТРЕС
Виталий Шония
Виталий Шония
380 book
40

Quotations260

Алексей Копылов
Алексей Копыловquoting11 years ago
Правда, я тут не один, со мной такие же любители острых ощущений, собравшиеся в единственную в мире импровизационную оперную труппу — Impropera (www.impropera.co.uk).
Анна Прокопьева
Анна Прокопьеваquoting1 month ago
Если человек говорит, что у него нет времени перестроиться и работать умнее, это означает: «Нет времени беречь время».
Анна Прокопьева
Анна Прокопьеваquoting1 month ago
Просто задавайте коллегам, партнерам, клиентам вопрос: когда они чувствуют, что их уважают и ценят, что о них заботятся, им придают значение? И когда получите ответ, делайте это чаще. В работе, в жизни, на встречах.

Impressions1

Максим Иванченко
Максим Иванченкоsharing an impression6 years ago
👍Recommend
🔮Wise
💡Educational
🎯Useful
Потрясающе, очень системно, практично и полезно
DiscoverAudioComic booksFor kids
Read a fragment
1 Like
Comment
Comment
Comment
Comment
About the bookImpressions1Quotations260Reading573On shelvesSimilar books

Similar books

Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Пилюля для управленца
Сивожелезов ПавелПилюля для управленца
Сотрудничество
HBRСотрудничество
LET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды
Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
Искусство словесной атаки: Практическое руководство
Карстен БредемайерИскусство словесной атаки: Практическое руководство
Как спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Марк РозинКак спасти или погубить компанию за один день. Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
TED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям
Крис АндерсонTED TALKS. Слова меняют мир: первое официальное руководство по публичным выступлениям
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртел, Лиза Кэй СоломонСтратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами
Переговоры: Полный курс
Гэвин КеннедиПереговоры: Полный курс
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Online-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры
Дмитрий Скворцов, Федор Баландин, Федор Васильев, Яна МалинцеваOnline-коммуникация. Как эффективно вести совещания, переговоры, вебинары и прямые эфиры
Психология делового общения
Евгений ИльинПсихология делового общения
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы
Кристина Тишина45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы