Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные
О чем
Совещание — не то мероприятие, при мысли о котором сотрудники начинают скакать от радости по всему офису. А все почему? Потому что в большинстве компаний на летучках, планерках и оперативках переливают из пустого в порожнее, никто не хочет брать на себя ответственность за решение, а реальная работа меж тем стоит, и компания теряет. Причем чем выше ранг участников совещания, тем больше денег вылетает в трубу. Для каждого из нас по отдельности совещания — всего лишь часть будничной рутины, однако посмотрим внимательнее: каждая встреча — это возможность обменяться информацией, упорядочить бизнес, творить будущее, улаживать конфликты: зарабатывать деньги, в конце концов! И для бизнеса, и для мира в целом будет немалая польза от хорошо проведенных встреч. Переломить привычку неэффективно совещаться непросто, но можно. В этой книге вы найдете пошаговую инструкцию, как это сделать, от человека, который уже не первый десяток лет учит ведущие компании мира встречаться с пользой, а не для галочки. Хватит строить из себя жертву: с жертвами никто не считается. Вы полностью ответственны за свой выбор: можете продолжать просиживать штаны на бесполезных совещаниях, а можете взять дело в свои руки и реформировать их, превратив в эффективный рабочий инструмент.
Особенности
— Прочитав эту книгу, вы сможете вылечить свою компанию от «острого собраниита» (привычки обсуждать самые незначительные вопросы на многочасовых собраниях). — Вы научитесь планировать и проводить совещания так, чтобы за короткое время все вопросы были решены — а участники, довольные собой, разошлись претворять решения в жизнь. — Остроумно написанная, полная тонких наблюдений и мудрых жизненных советов, книга будет интересна и полезна всем, кто стремится к эффективному общению — и в особенности тем, кто значительную часть рабочего времени проводит в переговорных.
Правда, я тут не один, со мной такие же любители острых ощущений, собравшиеся в единственную в мире импровизационную оперную труппу — Impropera (www.impropera.co.uk).
этом разделе нам предстоит рассмотреть три вопроса: Какие люди нужны на собрании? Как заманить их на собрание? Каким образом удержать их внимание, стимулировать активность и заинтересованность, когда вы привлечете их на собрание?
отозваться вежливым письмом по электронной почте с просьбой ответить на два вопроса: Какова цель этого собрания? Какая конкретно польза будет от моего присутствия? Нет ответа — не ходите.