GRавитация: Стратегии и тактики взаимодействия бизнеса и государства
GR — это не просто лоббизм, а необходимый элемент современного менеджмента, позволяющий бизнесу эффективно взаимодействовать с государством, адаптироваться к меняющейся законодательной базе и добиваться решений в своих интересах, действуя исключительно в правовом поле.
Коллективная монография, составленная Павлом Селезневым и Натальей Торик, опытными практиками GR, подробно рассматривает различные стратегии GR, начиная от формирования долгосрочных коммуникаций с органами власти до решения конфликтных ситуаций и создания стратегических альянсов. Особое внимание уделяется роли GR-специалистов в формировании экономической политики и обеспечении устойчивого развития бизнеса.
Книга учитывает специфику российской действительности, обращая внимание на нюансы взаимодействия с различными государственными структурами и особенности менталитета российских чиновников, а также рассматривает GR как инструмент для выхода на международные рынки и адаптации к работе в условиях санкционного давления.
Коллективная монография, составленная Павлом Селезневым и Натальей Торик, опытными практиками GR, подробно рассматривает различные стратегии GR, начиная от формирования долгосрочных коммуникаций с органами власти до решения конфликтных ситуаций и создания стратегических альянсов. Особое внимание уделяется роли GR-специалистов в формировании экономической политики и обеспечении устойчивого развития бизнеса.
Книга учитывает специфику российской действительности, обращая внимание на нюансы взаимодействия с различными государственными структурами и особенности менталитета российских чиновников, а также рассматривает GR как инструмент для выхода на международные рынки и адаптации к работе в условиях санкционного давления.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Түпнұсқа жарияланған күн: 2025
Баспа: Альпина ПРО
Қағаз беттер: 159
Пікірлер1
Дәйексөздер32
Желательно, чтобы над каждым проектом работала профессиональная команда технологического GR, которая:
анализирует текущую ситуацию, выявляет риски и разрабатывает несколько планов действий локализации технологических операций;
разрабатывает стратегическую дорожную карту локализации технологий и изделий с учетом планов правительства, коммерческой стратегии компании и финансовых возможностей производителей;
формирует каталог товаров в ГИСП с оптимизацией под коммерческую стратегию компании и госзакупки;
помогает подготовить пакет документов в соответствии с установленными требованиями;
сопровождает прохождение экспертизы и ведет переговоры с ТПП РФ и МПТ РФ.
анализирует текущую ситуацию, выявляет риски и разрабатывает несколько планов действий локализации технологических операций;
разрабатывает стратегическую дорожную карту локализации технологий и изделий с учетом планов правительства, коммерческой стратегии компании и финансовых возможностей производителей;
формирует каталог товаров в ГИСП с оптимизацией под коммерческую стратегию компании и госзакупки;
помогает подготовить пакет документов в соответствии с установленными требованиями;
сопровождает прохождение экспертизы и ведет переговоры с ТПП РФ и МПТ РФ.
GR-инициатива — это акт рефлексивного управления. Мы действуем в ситуации, когда государство нам ничего не должно. Нам нужно раскрутить маховик госмашины и настроить ее так, чтобы достичь нужного нам результата. Это сложная и интересная задача, которая требует не только развитых коммуникационных навыков, наработанных связей, а также глубоких знаний функционала госорганов, трендов в госуправлении и специфики деятельности представляемой компании, но и творческого подхода к формулированию инициативы и аргументации к ней.
матрицу заинтересованных сторон (стейкхолдеров) из методологии проектного менеджмента PMI [1].