Три пути в страну Oz: Как построить культуру настоящей ответственности (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабына ұқсайтындар  Три пути в страну Oz: Как построить культуру настоящей ответственности (краткое изложение)

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
·
Павел Безручко
Наука побеждать: Менеджмент по Суворову
Наука побеждать: Менеджмент по Суворову
·
Летуновский Вячеслав
Сила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают
Сила в свободе: Почему компании с предпринимательским духом побеждают
·
Ильдар Хусаинов
Ух ты! Сервис
Ух ты! Сервис
·
Виталий Антощенко
360 заметок продавца В2В
360 заметок продавца В2В
·
Тарас Алтунин
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн
·
Эл Райс
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует (краткое изложение)
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует (краткое изложение)
·
Дэниел Пинк
Дар лидера
Дар лидера
·
Кен Бланшар
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
Сложные подчиненные: новые вызовы. Практика управления в реальности
·
Максим Батырев
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (краткое изложение)
·
Ицхак Адизес
Открывая организации будущего
Открывая организации будущего
·
Фредерик Лалу
Следующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка
Следующий уровень/ Книга для тех, кто достиг своего потолка
·
Александр Кравцов
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
Нервы, деньги, полимеры: История трансформации молекул и людей
·
Дмитрий Писаренко
Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов
Как управлять своей жизнью и работой: секреты ведения проектов
·
Евгения Бондаренко
Тандемократия: Искусство "рулить" вдвоем
Тандемократия: Искусство "рулить" вдвоем
·
Гор Нахапетян
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
Карта гипотез. Метод стратегического планирования
·
Александр Бындю
Игры, в которые играют топы
Игры, в которые играют топы
·
Галина Стороженко
Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
·
Эндрю Гроув
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Патрик Ленсиони
Искренний сервис 2.0. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
Искренний сервис 2.0. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит
·
Максим Недякин