Технологии продаж банковских продуктов
Константин Тупикин

Кітап туралы Пікірлер6 Дәйексөздер74 Қазір оқып жатыр209 Сөрелерде

Эта книга универсальный инструмент для тех кто занимается продажами в банковском секторе. Книгу можно назвать методическим пособием для тех, кто продает банковские услуги и их руководителей. Если Вы руководитель подразделения продаж, то наличие в вашем арсенале этой книги будет очень полезным. Здесь приведены все каналы и способы продаж банковских продуктов, все фишки продаж и переговоров, с иллюстрациями и инструментами продаж.

Бизнес

Жас шектеулері: 6+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2018

Басылым шыққан жыл: 2018

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 270

Ұқсас кітаптар

Владимир ЯкубаОтдел продаж: от хаоса до системы за 60 дней

Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов100 секретов маркетинга без затрат

Ольга КузнецоваМенеджер по продажам. Практическое руководство для начинающих

Андрей Парабеллум, Евгений Колотилов100 подсказок менеджеру по продажам

Евгений Сергеевич ГулевичШкола профессиональных продаж

Галина ПарусоваПрофессия риэлтор. 48 шагов на пути к успеху. В помощь агенту по недвижимости

18+

Радмило ЛукичУправление продажами

Андрей ЧунаковМаркетплейс. Самоучитель менеджера маркетплейсов

Виталий МалининСпецагент по продаже недвижимости

Евгений Колотилов, Радмило ЛукичТехника продаж крупным клиентам: 111 вопросов и ответов

Андрей Парабеллум, Евгений КолотиловДвухшаговые продажи: Практические рекомендации

Владимир ЯкубаСервис. Как завоевать доверие клиентов и повысить продажи

Гарри БэнкмэнБанковские кейсы 1.0. Развитие, продажи, карьерный рост менеджера по продажам

Левис СатаКак эффективно продавать по телефону. Cкрипты продаж vs человеческое общение

18+

Евгений Колотилов, Андрей ВащенкоТехнологии продаж B2B. Прокачиваем навыки продавцов на примере IT-сферы

Галина ПарусоваСекреты риэлторского мастерства. В помощь риэлтору

18+

Сергей ФилипповSales-детонатор: Как добиться взрывного роста продаж

Стивен ШиффманЗолотые правила продаж: 75 техник успешных холодных звонков, убедительных презентаций и коммерческих предложений, от которых невозможно отказаться

Мурат ТургуновПродажи невидимого. Продавать услуги легко, если знать как

Алексей НомейнХолодные звонки: техника повышения продаж

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер6

Евгений К.пікірімен бөлісті1 ай бұрын

👍Ұсынамын

Хорошая книга, мне очень понравилась. Все по делу.

Комментарий жазу

Zik A.пікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Да вполне сойдёт. Понятно написано, читается легко, очень хорошо подойдёт новичкам, база так сказать.

Комментарий жазу

Валерия Лавшукпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

Одна вода

Комментарий жазу

Дәйексөздер74

Марина Мерзляковадәйексөз келтірді1 апта бұрын

сколько на это потребуется времени.

— Достижимая.

Если такие результаты уже демонстрировали другие люди, то и вам это будет под силу. А если еще нет, то вы можете стать первым, дерзайте.

— Релевантная.

Это то, что в данный момент времени наиболее актуально. Например, в этом месяце это могут быть депозиты, на следующий месяц будут актуальны кредиты, через полгода пластиковые карты и т. д.

— Ограниченная во времени. «Цель, не ограниченная во времени, — просто мечта».

За какой промежуток времени данная цель должна быть достигнута или к какому сроку

Комментарий жазу

Марина Мерзляковадәйексөз келтірді1 апта бұрын

в течение дня на каждого клиента.

Умение ставить цели — это один из важнейших факторов успеха, и не только в области продаж. Как правильно ставить перед собой цели, чтобы они выполнялись?

Существует несколько моделей постановки целей. Цель должна быть:

— Конкретная, понятная, ясная и четкая.

Когда мы эту цель озвучиваем, то становится ясным, что мы хотим достичь в нашей деятельности.

— Измеримая.

Мы должны четко понимать, сколько пластиковых карт надо выдать в этом месяце, сколько депозитов, какое количество клиентов привлечь,

Комментарий жазу

Марина Мерзляковадәйексөз келтірді1 апта бұрын

Научитесь четко ставить цели. Не нужно уповать на случай, хаотично работая, плывя по течению. Вам никогда не выполнить план, если вы будете принимать столько клиентов, сколько придет, столько проводить встреч, сколько получится, столько продавать, сколько продадите.

Если вы руководитель, то вы должны уметь ставить цели своим подчиненным.

Если вы специалист, клиентский менеджер, то вы должны правильно воспринимать цели, которые вам ставят, и уже их ставить перед собой. Возможно, вам руководители ставят цели на месяц, тогда вы должны уметь делать декомпозицию этих планов:

— на неделю,

— на каждый день,

Комментарий жазу