Гонка на миллион: Как выстроить финансовую стратегию, которая приведет ваш бизнес к победе
В книге доходчиво, по шагам, с примерами описано, как выстроить финансовую стратегию бизнеса, чтобы вести его не «как получится», а максимально успешно. Это практическое руководство к действию. Осталось только брать и делать.
Екатерина Матвеева, профи в области построения системы управленческого учета и внедрения систем управления в компаниях, проводит детальный разбор показателей, за которыми нужно следить в работе предприятия, дает инструкцию по подготовке отчетов, рассказывает о том, как внедрить инструменты планирования и как вовлечь сотрудников в процесс достижения финансовых целей. В каждой главе описаны наиболее важные блоки отчетности, позволяющие строго контролировать этапы управления.
Несмотря на всю серьезность информации, книга написана легко и предельно понятно, а образное и точное сравнение разработки финансовой стратегии с гонками за Гран-при добавляет книге динамичности и занимательности.
«Гонка на миллион» будет чрезвычайно полезна предпринимателям малого и среднего бизнеса, топ-менеджерам, инвесторам, студентам экономических специальностей, а также специалистам, работающим в сфере консалтинга и трекинга.
Екатерина Матвеева, профи в области построения системы управленческого учета и внедрения систем управления в компаниях, проводит детальный разбор показателей, за которыми нужно следить в работе предприятия, дает инструкцию по подготовке отчетов, рассказывает о том, как внедрить инструменты планирования и как вовлечь сотрудников в процесс достижения финансовых целей. В каждой главе описаны наиболее важные блоки отчетности, позволяющие строго контролировать этапы управления.
Несмотря на всю серьезность информации, книга написана легко и предельно понятно, а образное и точное сравнение разработки финансовой стратегии с гонками за Гран-при добавляет книге динамичности и занимательности.
«Гонка на миллион» будет чрезвычайно полезна предпринимателям малого и среднего бизнеса, топ-менеджерам, инвесторам, студентам экономических специальностей, а также специалистам, работающим в сфере консалтинга и трекинга.
Пікірлер1
👍Ұсынамын
Мне понравилась книга. Действительно полезная информация, по крайней мере для меня.
Дәйексөздер47
Финансовая стратегия основывается на модели устойчивого роста (SGR). SGR — это максимальный годовой прирост продаж, который базируется на прогнозируемых коэффициентах рентабельности, деловой активности, а также коэффициентах задолженности и реинвестирования прибыли
К финансовому учету обычно подходят точно так же. Более того, мало кто сразу говорит: «Мне нужен финансовый учет». Нет, обычно финучет внедряется поотчетно: проблемы с деньгами — внедряем ДДС, кассовые разрывы — начинаем работать с платежным календарем. И только потом, со временем, появляется запрос на то, чтобы превратить все эти инструменты в единую систему и правильно с ней работать.
Велик соблазн довести систему управленческого учета до идеала: «О, ну я сначала внедрю зарплатную ведомость, учет сделок, операционные отчеты. А потом уже буду считать прибыль со всеми этими точными данными».
Такой подход — потеря времени. Лучше уже сейчас начать считать прибыль, пусть и без всех данных. Какие-то цифры будут примерными, с какими-то придется повозиться, чтобы достать, но зато вы получите отчет и информацию о прибыли прямо сейчас, а не когда-то потом.
Такой подход — потеря времени. Лучше уже сейчас начать считать прибыль, пусть и без всех данных. Какие-то цифры будут примерными, с какими-то придется повозиться, чтобы достать, но зато вы получите отчет и информацию о прибыли прямо сейчас, а не когда-то потом.
