В книге доходчиво, по шагам, с примерами описано, как выстроить финансовую стратегию бизнеса, чтобы вести его не «как получится», а максимально успешно. Это практическое руководство к действию. Осталось только брать и делать. Екатерина Матвеева, профи в области построения системы управленческого учета и внедрения систем управления в компаниях, проводит детальный разбор показателей, за которыми нужно следить в работе предприятия, дает инструкцию по подготовке отчетов, рассказывает о том, как внедрить инструменты планирования и как вовлечь сотрудников в процесс достижения финансовых целей. В каждой главе описаны наиболее важные блоки отчетности, позволяющие строго контролировать этапы управления. Несмотря на всю серьезность информации, книга написана легко и предельно понятно, а образное и точное сравнение разработки финансовой стратегии с гонками за Гран-при добавляет книге динамичности и занимательности. «Гонка на миллион» будет чрезвычайно полезна предпринимателям малого и среднего бизнеса, топ-менеджерам, инвесторам, студентам экономических специальностей, а также специалистам, работающим в сфере консалтинга и трекинга.
отчетность собрана до 5–10-го числа текущего месяца за предыдущий, включая три отчета и план/факт по каждой статье; финансовый директор провел финансовый анализ и разработал рекомендации; факт сравнивается с бюджетом и планом поставок, закупок, производства, продаж, в частности; сформирован платежный календарь на следующий месяц, есть оценка вероятности кассового разрыва; проведен анализ затрат; есть данные по увеличению/уменьшению стоимости имущества, начислена амортизация, данные отражены в активах баланса; несходимость баланса не более 10% от суммы активов баланса; сформированы и сделаны начисления в финансовые резервы; цифры месяца сопоставлены с утвержденными ранее цифрами в финансовой стратегии, точность планирования финансового результата выше 80%; есть оценка финансовых рисков