Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps
МәтінАудио

Марсель Зиганшин
 Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

«Макдоналдс» — отличная школа менеджмента, продуманные и выстроенные до мелочей производственные процессы. Благодаря четким стандартам компания добивается их идеальной синхронизации. Можно ли перенести этот опыт и практики в свою компанию и создать бизнес-фабрику в стиле «Макдоналдс»? Опираясь на многолетний управленческий опыт работы в «Макдоналдс», «Додо Пицце», «Вилгуд», предприниматель Марсель Зиганшин утверждает: в какой бы сфере вы ни работали, свой «Макдоналдс» можно построить везде. Книга состоит из трех основных частей: «Команда», «Эффективность и управление» и «Клиент». Именно эти три составляющие необходимо держать под контролем, чтобы бизнес работал без сбоев, как слаженный механизм, и автор подробно на примерах из практики рассказывает, как это сделать. Книга будет полезна как предпринимателям, так и любому менеджеру, работающему над оптимизацией процессов.
МенеджментБизнесHRЛидерствоСинхронизировано
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2021
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 197
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
👍👎
  1. Басты
  2. Менеджмент
  3. Марсель Зиганшин
  4. Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм

Кітаптың басқа нұсқалары1

Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
·
Марсель Зиганшин
Бизнес в стиле «Макдоналдс»: Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм
Марсель Зиганшинжәне т.б.
Олег Томилинжәне т.б.
857

Сөреде85

Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 633 кітап
3.1K
Вдохновиться на перемены
Вдохновиться на перемены
Яндекс Книги
Яндекс Книги
13 кітап
891
Cтартапы и бизнес
Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 кітап
585
ПостНаука
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 632 кітап
559
MUST READ: главные книги о бизнесе
MUST READ: главные книги о бизнесе
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
65 кітап
479
Кітап туралыПікірлер24Дәйексөздер1.5KҚазір оқып жатыр4.3KСөрелердеҰқсас кітаптар

Ұқсас кітаптар

Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Эдвардс ДемингМенеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
Прибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
Георгий МтвралашвилиПрибыльный ресторан. Советы владельцам и управляющим
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Ив Пинье, Алан Смит, Алекс Остервальдер, Фред ЭтьембльНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Без шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Григорий ФинкельштейнБез шаблона: Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Бизнес маленькими шагами
Владимир МариновичБизнес маленькими шагами
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк БарроузКанбан Метод: Улучшение системы управления
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Дэн КеннедиЖесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
Александр Остервальдер, Ив Пинье, Тим КларкТвоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки
Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки
100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, Оливер ГассманБизнес-модели: 55 лучших шаблонов
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Экономика, организация и менеджмент
Джон Робертс, Пол МилгромЭкономика, организация и менеджмент
Менеджмент. Природа и структура организаций
Генри МинцбергМенеджмент. Природа и структура организаций
Правила кухни: библия общепита. Идеальная модель ресторанного бизнеса. Книга 1: Теория
Оксана ПутанПравила кухни: библия общепита. Идеальная модель ресторанного бизнеса. Книга 1: Теория
Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
Филип Котлер, Нильс Бикхофф, Роланд БергерСтратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы
БастыАудиоКомикстерБалаларға арналған
Тегін үзінді
Оқу

Пікірлер24

Vladimir Martynov
Vladimir Martynovпікірімен бөлісті4 жыл бұрын
👍Ұсынамын
Автор оригинально анализирует свой опыт работы в Додо, Вилгуде и Маке (даже не совсем понятно, почему в названии нет и этих компаний, опыт которых в российских условиях куда более важен). Причём все идеи будут применимы в любой сфере и бизнесе, особенно управленческие техники.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Алексей
Алексейпікірімен бөлісті4 жыл бұрын
💡Танымдық
Необычно, полезно, без воды. Зиганшин прошёл путь от самого рядового сотрудника общепита до компетентного управленца, но его книга доказывает, что между этими двумя позициями не такая уж и большая дистанция. Много универсальных кейсов и идей, что-то буду применять в своём образовательном проекте
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Марк Коровайчиков
Марк Коровайчиковпікірімен бөлісті5 күн бұрын
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Прекрасная книга!
Комментарий жазу

Дәйексөздер1485

Nikita Yakovlev
Nikita Yakovlevдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Ни одна победа не дается без плана действий
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Кристина Лебедева
Кристина Лебедевадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Признавать свои ошибки и ни на кого их не перекладывать — важное качество руководителя
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья Честнова
Дарья Честновадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Процесс совершенствования имеет начало, но не имеет конца, с каждым разом все должно становиться еще лучше.
1 Ұнайды
Комментарий жазу