Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера
Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, — это и мемуары, и размышления. Автор вспоминает период, когда он работал на крупнейшие мировые корпорации — Oracle, Dell, и с необычной откровенностью рассказывает и о конфликтах, и, в более широком смысле, о закулисной стороне жизни этих компаний — но не для того, чтобы «свести счеты». Его замысел гораздо глубже: Щербаков составляет настоящую «инструкцию по выживанию», извлекая из сора житейских неурядиц зерно мудрости, которая приходит с опытом.
Выводы автора разнообразны. Он говорит и о необходимости управления гневом, и о формировании кадрового резерва компании, о лидерстве и об изучении иностранных языков, о борьбе с ветряными мельницами и о процессе увольнения из компании, и о сутяжничестве… В этом многообразии даже опытный руководитель найдет что-то полезное для себя.
Книга написана легким, почти разговорным языком, украшена множеством запоминающихся цитат из корпоративного лексикона и потому станет незаменимым пособием для всякого карьериста — к этому стремился сам автор.
Особенности
— Корпоративные игры, успехи и провалы в ИТ-сфере
— Глубокий анализ пройденного автором пути в качестве топ-руководителя
— Сумма выводов, сделанных на основе многолетнего опыта работы руководителем
Для кого
Для всех, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, для студентов экономических и ИТ-специальностей, для владельцев и сотрудников бизнеса в ИТ-сфере, для тех, кто хочет выстроить карьеру руководителя.
Выводы автора разнообразны. Он говорит и о необходимости управления гневом, и о формировании кадрового резерва компании, о лидерстве и об изучении иностранных языков, о борьбе с ветряными мельницами и о процессе увольнения из компании, и о сутяжничестве… В этом многообразии даже опытный руководитель найдет что-то полезное для себя.
Книга написана легким, почти разговорным языком, украшена множеством запоминающихся цитат из корпоративного лексикона и потому станет незаменимым пособием для всякого карьериста — к этому стремился сам автор.
Особенности
— Корпоративные игры, успехи и провалы в ИТ-сфере
— Глубокий анализ пройденного автором пути в качестве топ-руководителя
— Сумма выводов, сделанных на основе многолетнего опыта работы руководителем
Для кого
Для всех, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, для студентов экономических и ИТ-специальностей, для владельцев и сотрудников бизнеса в ИТ-сфере, для тех, кто хочет выстроить карьеру руководителя.
Пікірлер7
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Хорошая, "живая" книга, написанная практиком, а не очередным карьерным консультантом теоретиком. Нашёл для себя много полезных советов и слов поддержки. Советую!
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
Скучно. Автор пишет о своем весьма специфическом опыте. Много воды.
Дәйексөздер60
Оценивая людей, необходимо искать в них три качества: честность, интеллект и энергичность. Если человеку не свойственно первое качество, два других могут оказаться губительными»
переждать ураган, отплыть в сторону — все восстановится, по-другому, конечно, откроются новые возможности, но случится это не сейчас. При этом можно продолжать поддерживать себя в форме и ходить на интервью. Но не принимать отказы близко к сердцу, не впадать в уныние, это смертный грех карьериста.
