Стратегия попутного ветра. Как обнаружить или создать асимметрии, способные придать бизнесу ускорение
Андрей Шолохов

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер2 Дәйексөздер41 Қазір оқып жатыр649 Сөрелерде

Математик, топ-менеджер и стратег, Андрей Шолохов предлагает рассматривать бизнес как увлекательную игру. Одна из первых задач при таком подходе — определить поле игры и готовность компании к участию. Понимание же правил позволит находить более интересные ходы и направления развития с опережением конкурентов, поскольку с опытным игроком бизнес может выйти на совершенно иной качественный уровень. На любой бизнес влияет множество факторов и случайных событий. Суть в том, чтобы перестать действовать по инерции, вычислить факторы влияния, оценить риски и научиться создавать и использовать все возможности. То есть не идти против ветра, безрезультатно растрачивая силы, зато придерживаясь плана, а сменить курс или найти альтернативный путь и добиться цели меньшими усилиями. Андрей показывает на примерах из собственного опыта, как это работает, а если не сработало, то поясняет, где и почему. Все для того, чтобы вы могли провести анализ своей деятельности и инициировать изменения в своих интересах.

Менеджмент Бизнес Продажи Синхронизировано

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Басылым шыққан жыл: 2022

Баспа: Альпина ПРО

Қағаз беттер: 224

Ұқсас кітаптар

Вячеслав ТарановКраткая энциклопедия болезней бизнеса: Диагностика и методы лечения

Михаил ЕмельяновИгра императоров. Стратегии Го для жизни, бизнеса и войны

Дмитрий Потапенко, Александр Вячеславович ИвановБезумная экономика для думающих людей

18+

Альберт-Ласло БарабашиФормула: Универсальные законы успеха

Антонио Ньето-РодригесЦель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Айше Агекян, Ирина РудковскаяБизнес с сердцем вместо KPI: От потребления к созиданию

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Цзэн МинAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Уилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Церен ЦереновВведение в системное мышление

Максим Спиридонов, Вячеслав МаковичСтартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса

В. МоисеевБизнес из ничего, или Как построить интернет-компанию и не сойти с ума

Роберт ШиллерНарративная экономика. Новая наука о влиянии вирусных историй на экономические события

Питер Фейдер, Сара ТомсКлиентоцентричность: Отношения с потребителями в цифровую эпоху

Клейтон КристенсенЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Анатолий ЛевенчукМетодология 2025

Владислава ДрутькоУправляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий

Артем Мушин-МакедонскийНарративное лидерство. Искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй

Генри МинцбергМенеджмент. Природа и структура организаций

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Кітаптың басқа нұсқалары1

Стратегия попутного ветра. Как обнаружить или создать асимметрии, способные придать бизнесу ускорение

Андрей Шолохов

Стратегия попутного ветра. Как обнаружить или создать асимметрии, способные придать бизнесу ускорение

Андрей Шолоховжәне т.б.

Роман Александровжәне т.б.

134

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер2

Алексей Панпікірімен бөлісті4 ай бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Примитивная книга. Автор бесконечно рассуждает об эзотерических особенностях своей отрасли (ИТ) и призывает эксплуатировать «асимметрии» — по сути, особенности государственного регулирования. Единственное, что показалось полезным в этом бессвязном и пустом повествовании — это идея строительства продуктово-рыночных матриц.

Комментарий жазу

Игорь Головинпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер41

Алексей Пандәйексөз келтірді4 ай бұрын

Многим кажется, что достучаться до правительства, высказать ему свои идеи очень сложно, но практика показывает, что этот процесс не тяжелее, чем провести некое изменение, находясь не на самом высоком иерархическом уровне большой корпорации.

Комментарий жазу

Алексей Пандәйексөз келтірді4 ай бұрын

Завершая тему интернета вещей, отметим: рынок прекрасно понимает, что надежды на данную технологию оказались тщетными. Так, большинство больших и регулярных мероприятий, в названии которых было слово IoT, вдруг добавили в название AI (Artificial Intelligence или искусственный интеллект).

Комментарий жазу

Алексей Пандәйексөз келтірді4 ай бұрын

Джек Уэлч (Jack Welch) придумал для компании идеальную точку роста: финансовое подразделение GE Capital. В 2014 году в GE Capital работало более 35 000 сотрудников в 40 странах мира. Подразделение распоряжалось активами на $499 млрд. Особой асимметрией в области регуляции, которой еще в XX веке воспользовался Уэлч, был способ регистрации компании. Будучи по факту седьмой финансовой компанией в США по обороту, GE Capital не подпадала под многие требования регулятора, например по резервированию денежных средств на счетах. Ситуация изменилась 8 июля 2013 года, когда было принято решение, что GE Capital подпадает под все требования Федерального резерва США. Лишившись такой положительной асимметрии, GE Capital был обречен.

Комментарий жазу