Время стать добрее: Раскрыть в себе источник доброты и сделать жизнь немного лучше
Миру не хватает доброты. Достаточно почитать новости или выйти на улицу, чтобы согласиться с этим утверждением. Но что такое доброта, как она проявляется? В чем разница между вежливостью и добротой? Достаточно ли проявлять сочувствие, заботиться о близких, чтобы быть добрыми? Делает ли доброта нас слабыми и уязвимыми? Донна Кэмерон несколько десятилетий работала в некоммерческих и благотворительных организациях и убедилась, что доброта обладает огромной созидательной силой. Год она старалась совершать добрые поступки и изучала феномен доброты, а результатом ее работы стала эта книга, получившая более десяти литературных премий. Автор описывает, как проявления доброты помогают разрешить трудности на работе и семейные неурядицы, снизить стресс и улучшить качество жизни, помочь в бизнесе и способствовать разрешению общественных проблем. В подтверждение она приводит множество жизненных ситуаций, в которых многие читатели смогут узнать себя, дает практические рекомендации и вопросы для самоанализа, которые помогут раскрыть внутренний источник доброты и стать счастливее. Для кого Для каждого, кому хочется добра.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Түпнұсқа жарияланған күн: 2024
Басылым шыққан жыл: 2025
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: Красильникова Анна
Қағаз беттер: 302
Кітаптың басқа нұсқалары1
Время стать добрее: Раскрыть в себе источник доброты и сделать жизнь немного лучше
·
Пікірлер1
Дәйексөздер46
Мы живем в иллюзии, что организации — это «они», тогда как на самом деле они — это «мы». Если мы хотим работать в развитых организациях, каждый из нас должен стать тем, кто начнет этот путь.
Ланс Секретан
Ланс Секретан
Если люди склонны грубить после того, как с ними так поступили, или после того, как они стали свидетелем похожей ситуации, стоит ли удивляться тому, что хамство и оскорбления полностью охватили даже выборы и спортивные соревнования. К чему это в итоге приведет?
Отвечая на вопрос исследования3, Барбара Митчелл, кадровый консультант и соавтор книги «Руководство по конфликтам на рабочем месте»4 (The Essential Workplace Conflict Handbook), говорит, что грубость можно пресечь, если всем станет ясно, что такое поведение недопустимо. «Я считаю, что все начинается с самых верхов... Как ведет себя начальство? Какой культуры хотят сами руководители? И как они воплощают в жизнь свои собственные ценности внутри организации?» Далее она отмечает, что с плохим поведением необходимо бороться по горячим следам. Как только всплывает подобный случай, все должны отчетливо осознавать, что грубость недопустима.