Современный взгляд на Производственную Систему

Сергей Корчагин

Многие компании по примеру Тойоты повышают эффективность своих систем управления, производственных и бизнес-процессов. Однако этот процесс встречает много трудностей, что связано с тем, что при разработке методов развития компаний не хватает научного подхода. В частности само понятие Производственная система требует более глубокого изучения, что позволит избежать неудач и демотивации сотрудников. … Тағы

Бизнес

Жас шектеулері: 18+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2019

Басылым шыққан жыл: 2019

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 27

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Летуновский ВячеславНаука побеждать: Менеджмент по Суворову

Филипп Семенычев5S. Организация рабочих мест

Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГольдманИИ: HR — Управление талантами

Шетил СандермоенОрганизационная структура: Реализация стратегии на практике

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Владимир ТарасовПрирода и причины российских кризисов. Белый лебедь: истинная правда в экономической теории

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Эдвардс ДемингВыход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Шуремов ЕвгенийФинансовый анализ: формализация содержательных уточнений. Коротко о главном

Константин СавкинИскусственный интеллект для руководителей. Будущее управления и общества

Василий НомоконовНе теоретик. Практический кодекс управленца

Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер5

Андрей Котельниковдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Суть TPS — создание саморазвивающейся, самообучающейся компании, воспитание людей, которые и создают эффективные процессы, производят высококачественную продукцию с минимальными потерями.

1 Ұнайды

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Александр Александровичдәйексөз келтірді8 ай бұрын

роизводственная система Компании — взаимосвязанная совокупность персонала, процессов и процедур, средств производства и отношений с обществом (внешней средой), управление и развитие которой опирается на философию, технологию и инструменты бережливого производства

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Александр Александровичдәйексөз келтірді8 ай бұрын

Обратимся к Большому Российскому энциклопедическому словарю5: СИСТЕМА — нечто целое, представляющее собой единство закономерно расположенных и находящихся во взаимной связи частей. Ключевое понятие в слове «СИСТЕМА» — ЕДИНСТВО ЧАСТЕЙ. Очевидно, что в ЛЮБОМ предприятии есть: • люди («кто работает» — руководители, работники, клиенты, поставщики. Даже, если в компании всего один человек — директор.); • процессы («как работают» — бизнес-процессы и технологические процессы, должностные инструкции, политики, стратегии, стандарты и т.д)

Ұнайды

Комментарий жазу

Бөлісу

Сөреде2

Бережливая полка Lean'ивых знаний

Антон

95 кітап

18

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

Процессный офис

45 кітап

14

1. Басты
2. ⭐️Бизнес
3. Сергей Корчагин
4. 📖Современный взгляд на Производственную Систему