5S. Организация рабочих мест
Филипп Семенычев

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер14 Дәйексөздер759 Қазір оқып жатыр1.2K Сөрелерде

В книге приводится первое подробное описание японского метода совершенствования 5С на русском языке с использованием российского опыта. Этот метод применяют все передовые компании мира и на всех континентах. Метод позволяет совершенствовать рабочее место, устранять потери и делать его максимально эффективным. В книге приводится не просто полное описание каждого шага метода, но и разбираются примеры различных рабочих мест.

Бизнес

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2021

Басылым шыққан жыл: 2021

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 255

Ұқсас кітаптар

Сивожелезов ПавелПилюля для управленца

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Алексей ГрининУправление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

А.Э. Бобровников1С:Академия ERP. Финансовое планирование и бюджетирование. 3-е стереотипное издание

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Пол МайерсонУправление цепочками поставок и логистикой – простыми словами: Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

А.В. Яковлев1С:Академия ERP. Управление производством: планирование и диспетчеризация, 2-е стереотипное издание

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Филипп СеменычевБережливое производство для руководителей

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер14

Инкогнито 7604пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

ВсЯ суть в том, что нужно в чистоте держать рабочее место.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Иван Хопряниновпікірімен бөлісті6 ай бұрын

Ну так себе, для тех кто вообще ничего не знает

Комментарий жазу

Артем Мазунинпікірімен бөлісті9 ай бұрын

👍Ұсынамын

Прочитал за 2 дня, не думал, что про систему 5S можно написать столько информации. Подчеркнул для себя много нового и интересно. Книга позволила взглянуть на инструмент с другой стороны. Советую всём кто сталкивался с системой 5S.

Комментарий жазу

Дәйексөздер759

Алексей П.дәйексөз келтірді2 күн бұрын

и безопасное рабочее место. Это минимальное количество потерь на рабочем месте. Это лояльный персонал, который готов к новым улучшениям. Более стабильные показатели качества и производительности

Комментарий жазу

Алексей П.дәйексөз келтірді2 күн бұрын

Что мы получаем в результате, когда занимаемся организацией рабочих мест? Это чистое

Комментарий жазу

Алексей П.дәйексөз келтірді2 күн бұрын

Последнее дополнительное преимущество, которое можно выделить, — это повышение производительности труда, что, в свою очередь, ведет к повышению прибыли предприятия, соответственно, и к повышению уровня дохода рабочих. Повышение производительности труда дает устранение мелких потерь. Перемещение, передвижение, поиск, упаковка и распаковка, перекладывание лишних предметов и т. д. Это всё, чего можно избежать, если убрать с рабочего места все лишнее и оставить только то, что нужно

Комментарий жазу