Из чего сделан менеджер, или Что предпринять, когда все смотрят на тебя
Книга представляет собой современное руководство для менеджеров и содержит множество интересных примеров и важных идей, которые помогут вам отличить хорошего менеджера от посредственного и нанять кандидата, даже если он не совсем удачно прошел собеседование, укреплять доверительные отношения с подчиненными и подскажут, куда обратиться, если теряешь веру в себя и не находишь ответов на вопросы. Для широкого круга читателей.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: AB Publishing
Баспа: Попурри
Аудармашы: Павел Самсонов
Қағаз беттер: 277
Пікірлер5
Недушная книжка про менеджмент небольшой команды от тимлида из Фейсбука. Ничего особенного нового, но так как написано просто и не с высоты владельца бизнеса, а Тим/юнит-лида, то читать приятно.
Работа менеджера - это:
добиваться лучших результатов от группы людей, работающих сообща
А в это входит и посторонние, найм, мотивация комнаты, и организация процессов, и поддержка членов команды, и многое другое.
Много уделено 1-1 и обратной связи. Хорошие менеджеры всегда просят обратную связь.
Ну и ещё из очевидного: большие проекты - это всегда набор маленьких проектов
Работа менеджера - это:
добиваться лучших результатов от группы людей, работающих сообща
А в это входит и посторонние, найм, мотивация комнаты, и организация процессов, и поддержка членов команды, и многое другое.
Много уделено 1-1 и обратной связи. Хорошие менеджеры всегда просят обратную связь.
Ну и ещё из очевидного: большие проекты - это всегда набор маленьких проектов
1 ҰнайдыПікір
👍Ұсынамын
👎Ұсынбаймын
Может быть это стоит прочитать на 2-3 курсе.
Дәйексөздер860
Время от времени полезно отвлечься от конкретики и поговорить об общем умонастроении вашего подчиненного: как он себя чувствует в целом. Чем он удовлетворен или не удовлетворен? Не изменились ли его цели? Чему он в последнее время научился и чему хотел бы научиться?
Идеальный разговор 1: 1 оставляет у подчиненного чувство, что это было очень полезно для него.
Если подчиненный считает, что ваша поддержка и уважение основываются исключительно на результатах его работы, тогда ему будет труднее быть честным с вами, когда дела идут не очень. Если же он видит, что ваше отношение ни при каких обстоятельствах – даже в случае неудачи – не изменится, тогда он будет предельно честен с вами.
