KPI И УСЛУГИ#1. СЕРИЯ KPI-DRIVE #3

Кітап туралы Пікірлер2 Дәйексөздер1 Қазір оқып жатыр126 Сөрелерде

Мы решили издать несколько сборников KPI-DRIVE# по отраслям. Это реальные рассказы о реальных внедрениях KPI-мотивации в реальных компаниях. Это рассказы от реальных лидеров проектов внедрения. Это рассказы с картинками, таблицами, вопросами и ответами. На память о нашей совместной работе. К сведению тех, кто ищет решение. Чтобы оставить след. И дать надежду тем, кто хорошо и много работает, получать больше тех, кто работает плохо и мало.

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2021

Басылым шыққан жыл: 2021

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 272

Ұқсас кітаптар

Юрий ШароватовДистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Евгений МасловскийНе посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными

Светлана ИвановаНе продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Олег КулагинУправление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Олег Кулагин100 уроков менеджмента. Как построить систему управления компанией

Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение

Евгений КарасюкСлон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Алексей Назаров, Сергей Сотников, Мария МедведеваОбучение и развитие менеджеров отдела продаж

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван МаурахРБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Борис ЩербаковТоп-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации

Кристина Тишина45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Евгений Колотилов, Андрей ВащенкоКоммерческий директор 2.0. 25 ключевых компетенций руководителя в продажах

Андрей Макаров, Татьяна Белькова, Дмитрий БельковРешебник начинающего руководителя проекта

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер2

Лев Абросимовпікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Очень много воды, основных принципов не раскрыто, описывается опыт внедрения без конкретики. Как будто читаешь интервью, с главой компании, долгое и построенное на рекламе автора, какой он хороший и его курсы

Комментарий жазу