Не давайте скидок! Современные техники продаж
Многие менеджеры по продажам, особенно в сегменте b2b, ошибочно полагают, что лучшим аргументом для продажи является скидка. И вся их работа с клиентами сводится к торгам по цене. Например, если в компании официально позволено иногда предоставлять клиентам 8 % скидки, угадайте, с какой скидкой заключаются практически все сделки? Верно, минимум 8 %. А это отражается как на прибыли компании, так и на доходах самого продавца. В книге известного бизнес-тренера Евгения Колотилова предлагается принципиально другой подход к процессу продажи, основанный не на снижении цены, а на создании для клиентов добавленной ценности. «Любая воплощенная вами идея из книги вернет ваши инвестиции в саморазвитие десятикратно! Инвестируйте в себя, вдумчивого вам чтения!»
Ващенко Андрей,
Преподаватель высшей школы экономики
Ващенко Андрей,
Преподаватель высшей школы экономики
Пікірлер9
👎Ұсынбаймын
Книга из 2014 года, самые элементарные знания. Никому не советую
👍Ұсынамын
Эту книгу я читал потому, что подписан на Евгения в телеграмме и ютюбе. Я применял всего лишь 3-4 идеи из его роликов и они повысили уверенность.
Очень хотел прочитать эту книгу. На одном дыхании читается 1-2 дня.
Евгений хорошо вдохновляет. Книга скорее большо про идеи и стратегии. С этим как раз вопросы у меня.
Очень хотел прочитать эту книгу. На одном дыхании читается 1-2 дня.
Евгений хорошо вдохновляет. Книга скорее большо про идеи и стратегии. С этим как раз вопросы у меня.
Дәйексөздер828
Причина первая. Вы – монополист, больше ни у кого нет в наличии товара или услуги, которая нужна клиенту. Ему некуда деваться, он вынужден покупать у вас.
Причина вторая. Вы демпингуете – у вас самая низкая цена. Но в ней для вас как для продавца нет счастья. Как вы заработаете хорошие деньги, если будете продавать все по низкой цене?
Причина третья. Вы рядом в буквальном смысле слова – клиенту удобно ваше расположение. С другой стороны, в начале книги мы говорили, что сегодня, благодаря появлению Интернета, фактор территориальной близости становится менее значимым.
Что делать, если вы не подходите ни под одну из этих причин? Здесь все просто. Причиной покупки часто становится фактор доверия к вам как менеджеру по продажам. А если это доверие возрастет, поверьте – продавать станет намного проще.
Причина вторая. Вы демпингуете – у вас самая низкая цена. Но в ней для вас как для продавца нет счастья. Как вы заработаете хорошие деньги, если будете продавать все по низкой цене?
Причина третья. Вы рядом в буквальном смысле слова – клиенту удобно ваше расположение. С другой стороны, в начале книги мы говорили, что сегодня, благодаря появлению Интернета, фактор территориальной близости становится менее значимым.
Что делать, если вы не подходите ни под одну из этих причин? Здесь все просто. Причиной покупки часто становится фактор доверия к вам как менеджеру по продажам. А если это доверие возрастет, поверьте – продавать станет намного проще.
настоящее счастье в продажах – когда вы продаете свою экспертность.
Если говорить об инструментах контроля отдела продаж, что это может быть?
– Во-первых, прогноз продаж, который позволяет отслеживать дина
– Во-первых, прогноз продаж, который позволяет отслеживать дина
