Эта книга — самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это — сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов. Принципиальное отличие нового издания от предыдущих — то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг — «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год. Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.
Уже читал давно, перечитал еще разок. Книжка неоднозначная, много громких безаппеляционных утверждений, режущих слух. Типа, только так и никак иначе. Фиг знает ) Вместе с тем, очень много полезного. Основное, что вынес — нельзя найти крутых продажников, которые всё сделают за тебя. В любом случае, книгу стоит прочитать. Написана очень живо, читается легко.
В целом, книга неплохая, однако не согласна с методом подбора коммерсантов. Также не понравилось, что продажников с опытом классифицируют на лентяев, Иуд, алкашей, наркоманов и тд. То есть если я хочу попробовать себя в разных сферах продаж и не мыслить через одну призму, то я автоматически попадаю под одно из данных определений?
Чем отличаются продажи от сбыта? Сбыт – это когда Клиент берет у Вас то, что ему заранее нужно. И по той цене, которая его заранее устраивает. Настоящие продажи начинаются либо со слов «Это слишком дорого», либо со слов «Нам это не нужно
аким образом, в профессиональном отделе продаж еженедельно проводится два управленческих мероприятия. 1. Еженедельная планерка. 2. Индивидуальные неформальные беседы руководителя с сотрудниками отдела продаж.