Механика проектного управления. Методология управления
Э.Ш. Джураев, Н.Л. Персод

Кітап туралы Дәйексөздер7 Қазір оқып жатыр578 Сөрелерде

Настоящее пособие, выпущенное в серии книг НИИ КПУ о проектном управлении, содержит собственную разработку института — комплексную методологию управления проектами — сопровождаемую богатым дополнительным, в том числе историческим материалом, иллюстрирующим практическую применимость методологии программно-целевого управления (ПЦУ).

Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2016

Басылым шыққан жыл: 2016

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 330

Ұқсас кітаптар

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I

18+

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Сергей Малоземов, Павел Азгальдов, Станислав КречетовПроектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Майкл Хаммер, Лиза ХершманБыстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Брюс СильверBPMN — Метод и стиль. Второе издание

Владимир РепинМоделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство

Антонио Ньето-РодригесЦель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

А.А. Белайчука, В.Г. ЕлифёроваСвод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Рамиль КинзябулатовМоделирование бизнес-процессов. От идеи к результату

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Д. Лайкер, Й. ТрахилисЛидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство

Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию

Денис НоздратенкоАвтоматизация бизнес-процессов, или Как приручить дракона 2.0

18+

Эндрю ШтайнФилософия Lean. Бережливое производство на работе и дома

Валерий ФунтовAgile. Процессы, проекты, компании

Александр СорочанОптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

Генри НивОрганизация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга

Майкл ВэйдерИнструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер7

Азамат Закировдәйексөз келтірді1 жыл бұрын

1) Управление содержанием программы.
2) Управление сроками программы.
3) Управление человеческими ресурсами программы.
4) Управление интеграцией программы.
5) Управление коммуникациями в программе.
6) Управление стоимостью программы.
7) Управление рисками и проблемными ситуациями программы.
8) Управление качеством программы.
9) Управление закупками и контрактами программы

Комментарий жазу

Кашапова Алинадәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Совокупность процесса управления проектом, инструментов управления проектами (подразделяются на организационные, нормативно-методические, информационно-технические и др.) и ресурсов (финансовые, человеческие и материально-технические), необходимых для управления проектом, образует систему управления проектом

Комментарий жазу

b3862230223дәйексөз келтірді4 жыл бұрын

Стадия 1. Программно-целевое планирование
Этап 1.1. Целеполагание
Этап 1.2. Прогнозирование
Этап 1.3. Планирование
Этап 1.4. Программирование
Стадия 2. Испол

Комментарий жазу