Анна ЕгороваВовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов
Вовлеченная команда — краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело — бизнес растет и процветает. Если опускаются руки — буксует на месте. Эта книга — руководство по повышению вовлеченности коллектива с учетом российского менталитета. Автор, HR-эксперт Анна Егорова, более 10 лет разрабатывала и проверяла свою методику, сотрудничая с бизнесом разного масштаба. В основу ее книги легло более 100 интервью с HR— и топ-менеджерами отечественных компаний и более 150 реальных кейсов. Автор подробно объясняет, как: — самостоятельно измерять вовлеченность коллектива; — разрабатывать и внедрять эффективную систему мотивации; — повышать уровень привлекательности HR-бренда вашего бизнеса; — сохранять ценных сотрудников в кризисы. Анна Егорова — HR-эксперт с 22-летним стажем, директор консалтинговой компании Business Result Group и основатель Talent Space. Работала с METRO, Сбербанком, Ростелекомом, CDEK и другими представителями крупного бизнеса.
Книга замечательная, написана просто и понятным языком, много примеров из практики. Изложены правильные мысли про системный подход и важность вкладываться в развитие и благополучие сотрудников. Обязательно буду возвращаться к отдельным главам книги. Книга вдохновляет на продуктивную работу и улучшение HR процессов ❤️
Отсюда вывод: действенный способ повысить вовлеченность сотрудников – показать им, что они делают важное дело. Создавайте культуру, способную наделить смыслом работу сотрудников
Q1. Я знаю, чего от меня ждут на работе. Q2. У меня есть материалы и оборудование, необходимые для правильной работы. Q3. На работе у меня есть возможность каждый день заниматься тем, что я делаю лучше всего. Q4. За последние семь дней я получил признание или похвалу за хорошую работу. Q5. Я считаю, что мой руководитель заботится обо мне как о личности. Q6. На работе есть тот, кто поощряет мое развитие. Q7. Я думаю, что мое мнение на работе имеет значение. Q8. Миссия или цель моей компании заставляет меня чувствовать, что моя работа важна. Q9. Мои коллеги по работе стремятся выполнять свою работу качественно. Q10. У меня есть лучший друг на работе. Q11. За последние шесть месяцев кто-нибудь на работе говорил со мной о моих успехах. Q12. В прошлом году на работе у меня была возможность учиться и
востребованные сотрудники в наши дни намного легче, чем раньше, меняют компанию, если не получают того, на что рассчитывают. Люди больше не готовы умирать за идею на работе.