автордың кітабына ұқсайтындар Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших (краткое изложение)
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
·
Правила жизни и бизнеса
·
Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
·
Управление продуктом: российская практика
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов (краткое изложение)
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
·
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше
·
Легкий венчур: Практическое пособие для начинающих ангелов и будущих единорогов
·
Маркетинговые стратегии для начинающих предпринимателей. Стратегические решения для победы в маркетинговых войнах
·