Используя современные технологии, автор пытается в российских реалиях создать эффективный строительный холдинг, в котором работают тысячи сотрудников. Чтобы добиться цели, необходимо реализовать множество проектов, а для этого недостаточно технической составляющей, необходимо выстраивать отношения между людьми. Шаг за шагом автор создает стройную систему и приходит к неожиданному результату…
Применяя инновации и успешные практики в холдинге, мы достигли серьёзных результатов: наш успех уже сейчас рассматривается как академический пример правильного управления предприятием — чтобы перенять опыт, к нам обращаются другие игроки рынка.