ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Наставничество — форма клиентоориентированности
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Антон Шадура Наставничество — форма клиентоориентированности

Читать отрывокОтрывок
В издании подробно рассмотрено наставничество как форма внутренней клиентоориентированности. Показаны стратегия, стандарты, инструменты, виды, и эффективность наставничества. Практическое значение представляют чек-листы оценки эффективности наставничества как организационной технологии, так и системы наставничества. Издание будет полезно всем, кто захочет внедрить в организации наставничество как эффективную внутреннюю клиентоориентированность.
БизнесВиртуальный рассказчик
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2023
Год выхода издания: 2023
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 22
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Антон Шадура
  4. Наставничество — форма клиентоориентированности
Книгу «Наставничество — форма клиентоориентированности», автор которой — Антон Шадура, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления1

Роман Баканов
Роман Бакановделится впечатлением1 неделю назад
👍Советую
Комментировать

Цитаты10

Юлия В.
Юлия В.цитирует2 года назад
Чек-лист оценки эффективности наставничества
Комментировать
Юлия В.
Юлия В.цитирует2 года назад
Одним из главных преимуществ наставничества является то, что ученик получает не только теоретические знания, но и практические навыки. Наставник может помочь ученику понять, как применять полученные знания на практике, что позволяет ученику быстрее адаптироваться к новой работе и достичь лучших результатов.
Комментировать
Юлия В.
Юлия В.цитирует2 года назад
Наконец, наставничество помогает подопечному развивать эмоциональный интеллект. Наставник может научить его лучше понимать свои эмоции и чувства, а также эмоции других людей. Это может улучшить коммуникацию и сотрудничество в коллективе.
Комментировать
О книгеВпечатления1Цитаты10Читают73Похожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Учебник по коучингу. Базовый уровень
А.В. ЗотовУчебник по коучингу. Базовый уровень
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Джон УитморВнутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Управление персоналом
Управление персоналом
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Коактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста
Генри Кимси-Хаус, Карен Кимси-Хаус, Лаура Уитворт, Филлип СандалКоактивный коучинг: Проверенные принципы личностного и профессионального роста
Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство
Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Питер Г. НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Комьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Влад ТитовКомьюнити-менеджмент. Стратегия и практика выращивания лояльных сообществ
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Управление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды
Оценка персонала
Марина КиселеваОценка персонала
50 советов по рекрутингу
Светлана Иванова50 советов по рекрутингу
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Джон УитморКоучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам
Анета КоробкинаКарта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам