В книге описана адаптация персонала агентства недвижимости. Представлены как общие основы адаптации персонала в организациях, так и особенности адаптации персонала в агентстве недвижимости. Показаны: содержание, принципы, цели и задачи, структура, процедура и этапы, программа адаптации, проблемы и преимущества адаптации. Практическая часть — чек-листы оценки адаптации персонала в агентстве недвижимости.
— Первичная адаптация — это адаптация новых сотрудников, которые только что пришли в организацию. Она может длиться от нескольких дней до нескольких недель.
— Вторичная адаптация — это адаптация сотрудников, которые уже работали в организации, но перешли на другую должность или в другой отдел. Она может быть более быстрой, чем первичная адаптация, но все равно требует времени.
— Адаптация к новой корпоративной культуре — это процесс привыкания к новым правилам, нормам и ценностям, которые существуют в организации.
— Адаптация к новому рабочему месту — это процесс адаптации к новому рабочему пространству, оборудованию, инструментам и т. д.
Адаптация персонала является важным процессом для любой компании, поскольку она позволяет новым сотрудникам быстрее и эффективнее влиться в коллектив и выполнять свои задачи. Однако, не все н
