Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость
·
Майкл Портер
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
·
Майкл Портер
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Дмитрий Маламуд
Дмитрий Маламуддәйексөз келтірді6 жыл бұрын
каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Никита Н.
Никита Н.дәйексөз келтірді6 жыл бұрын
фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Denis Skripchenko
Denis Skripchenkoдәйексөз келтірді4 жыл бұрын
Вертикальная интеграция определяет разделение видов деятельности между компанией и ее поставщиками, каналами реализации и потребителями
Комментарий жазу
Cтартапы и бизнес
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
119 кітап
591
Маркетинг
Denis Petrochenkov
Denis Petrochenkov
133 кітап
325
Лучшие
Иван Ионов
Иван Ионов
1 175 кітап
55