Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)
Майкл Портер

Толық оқу

Тегін үзіндіОқу

Классическая работа, посвященная анализу конкурентоспособности. Как достичь конкурентного преимущества в условиях современного рынка? По мнению автора, оно достается компании не случайно, а в результате кропотливого труда и слаженности во всех возможных видах деятельности по созданию продукта. На примере конкретных компаний в книге показано, каким образом следует разрабатывать стратегии получения основных конкурентных преимуществ — минимизации затрат и дифференциации продукта, а также эффективно применять их на практике. Автор призывает руководителей компаний уделять особое внимание деятельности в смежных отраслях, доказывая, что только таким образом можно удерживать преимущества достаточно долго.

Бизнес Саммари

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Е. Калинина

Қағаз беттер: 1040

Ұқсас кітаптар

HBRПродажи

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Алан Смит, Фред ЭтьембльНепобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших

Филип Котлер, Хермаван Картаджайа, Хой Ден Хуань, Джеки МюссриПредпринимательский маркетинг. Как замечать сигналы рынка, мгновенно проверять гипотезы и брать в работу только то, что дает результат

Майкл ПортерКонкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов

Александр Остервальдер, Ив Пинье, Тим КларкТвоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры

Йенс НордфальтРитейл-маркетинг: Практики и исследования

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Елена ЧирковаКак оценить бизнес по аналогии: Пособие по использованию сравнительных рыночных коэффициентов

Арсений КутовойБрендинг на промышленных рынках

Цзэн МинAlibaba и умный бизнес будущего: Как оцифровка бизнес-процессов изменила взгляд на стратегию

Владимир ТарасовПрирода и причины российских кризисов. Белый лебедь: истинная правда в экономической теории

Максим Спиридонов, Вячеслав МаковичСтартап на миллиард. Пошаговое руководство по созданию диджитал-бизнеса

Клаудио Фернандес-АраосВыбор сильнейших

Илья БалахнинТетрадь «Формула прибыли»: Главные цифры вашего бизнеса

Максим Батырев, Александр ЧурановОтношения как инвестиция в свой бизнес. Как связи превращаются в прибыль, репутацию и рост

Клейтон КристенсенЗакон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Александр Остервальдер, Ив ПиньеПостроение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора (краткое изложение)

Клейтон Кристенсен, Карен Диллон, Джеймс ОллвортСтратегия жизни. Принципы по-настоящему успешной целостной личности (краткое изложение)

Кітаптың басқа нұсқалары 2

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Майкл Портер

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость

Майкл Портержәне т.б.

1 829 оқырман

Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость (краткое изложение)

Майкл Портер

Майкл Портержәне т.б.

63 оқырман

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер 1

Семён Рыловпікірімен бөлісті10 ай бұрын

Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер 549

Дмитрий Маламуддәйексөз келтірді8 жыл бұрын

каждый ее сотрудник является составляющей стратегии.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Никита Н.дәйексөз келтірді8 жыл бұрын

фирма Royal Crown решила специализироваться на производстве только напитка кола. Выбранный компанией сегмент уже хорошо обслуживается компаниями Coke и Pepsi – при том, что эти компании обслуживают еще и другие сегменты. Поэтому у компаний Coke и Pepsi имеется несомненное преимущество перед Royal Crown в сегменте рынка, представленном коласодержащими напитками, – и все благодаря тому, что они производят более широкий ассортимент продуктов

1 Ұнайды

Комментарий жазу